更多来自这个主题

保持头脑？ de Souza 说，

学校领导人员流动率上升了三分之一

使用空校舍进行托儿服务

最近的文章从 2022

年9 月起

，Liz Truss 下

英国教师和领导者的薪酬标准下学校资金的未来是什么样的

名额下降允许小学为学生做好接待准备，及早干预，并为家庭提供“一站式服务”。

但考虑出租空置空间的领导者面临“实际问题”，如果人口再次激增，他们可能会短缺。

儿童事务专员雷切尔·德·索萨夫人本周呼吁将初选中的“未充分利用空间”用于早期教育和儿童保育。

最新的政府预测预测，未来五年小学人口将下降 16.6%。一些议会已经在减少学校容量并重新利用空教室。

在学校网站上提供早年服务并不是什么新鲜事，而且它正变得越来越流行。政府数据显示，去年英格兰有 9,500 家以学校为基础的早教提供者，高于 2018 年的 8,600 家。

学校可以通过政府托儿计划和私人费用资助自己的服务，或将空间出租给外部提供者。

领导人告诉《学校周刊》，他们赞成前者。

学校喜欢早期干预措施

柴郡哈特福德庄园小学的托儿所和课后俱乐部是与外部提供者合作运营的，但现在是内部的。

校长 Simon Kidwell 表示，学校希望提供“持续的护理”。例如，托儿所现在提供与接待处所教内容相关的早期阅读计划。

该规定还移入了主教学楼，为 70% 的幼儿园接待人员提供了便利。

上午 7.30 至下午 6 点还提供环绕式托儿服务，以使通勤到曼彻斯特的父母受益。

运行该规定“肯定比仅仅将其作为租约更有益”，学校希望很快提供假期照料。

埃克斯茅斯的埃克塞特路社区小学从一家慈善机构手中接管了学前教育。负责人 Paul Gosling 博士说，这是为了将“一些发展性的东西放在更早的地方”。

“这是一件好事。我会鼓励学校这样做。但并非所有的学校空间都是合适的。这将需要资本投资。”

学校的资本资金越来越难以获得：2009 年至 2021

年期间，可用资金实际下降了 29%。现场托儿所不是赚钱

的工具 埃克塞特路的大部分托儿所都是通过政府的 15 或 30-小时免费托儿服务。但高斯林表示，低融资率意味着“它的经济性在较贫困地区无法发挥作用”。

儿童保育部门的薪酬也太低，导致招聘和留用方面的挑战。

“我不确定是否有额外的空间有帮助，因为钱主要花在了人身上。它需要投资。 [但]你能得到的最好的投资是在早年。”

另一位学校领导表示，在 Sure Start 中心关闭后，他们的学校开始自行提供服务，这给年幼的孩子留下了“真正的差距”。

但是，“没有经济利益。基本上你带来的钱都花光了。如果我们的[儿童]数量低于一定数量，你就会赔钱。”

将空间出租给私人提供者会提供收入，但“我们这样做的原因是围绕改善对家庭的支持和教育提供而获得的收益”。

“对我们来说，我们有点像一站式商店。对学校空间、日常活动的熟悉程度，以及对于接孩子的父母来说，他们都会来到一个空间。有很多潜在的优势。但金融不是其中之一。”

De Souza 说，更多的学校规定将提供标准的一致性，这意味着劳动力培训和发展可以与更广泛的学校工作人员保持一致。

“驱逐蹒跚学步的孩子”并不好看

但学校业务负责人希拉里·戈德史密斯（Hilary Goldsmith）表示，教室是“专门针对其中孩子的年龄和体型设计的”。

她还警告说，教室空间的“兼并”可能会影响学校未来应对不断增长的人数的能力，因为“你不能只是把托儿所踢出去”。

学校业务专家 Matthew Clements-Wheeler 补充说，如果一个地区的出生率上升或新的住房开发增加了需求，那么“驱逐幼儿”可能会导致“负面宣传”。

其他问题包括对专用厕所的需求、员工的工作模式、公用事业费用的安排以及接送服务。但如果这些问题能够得到解决，那么它就是“对公共资助建筑的良好利用”，Clements-Wheeler 补充道。

但戈德史密斯说，“建立专门的托儿所”要简单得多。