“伟大的辞职。” “大洗牌。” “大退出。”无论你怎么称呼它，劳动力市场在大流行时代都发生了深刻的变化。尽管许多行业已经恢复到新常态，但育儿行业却并非如此。

《纽约时报》最近报道说，与大流行之前相比，劳动力中缺少大约 10 万名儿童保育员——而且人们并不急于填补这些职位。

与美国其他地区一样，得克萨斯州正在处理托儿部门的人手不足问题。根据 UT Austin 的 Ray Marshall 人力资源研究中心的 Cynthia Juniper 的说法，与大流行前时期相比，获得许可的托儿服务提供者减少了大约 6%。

德州标准：儿童保育员大量外流的原因是什么？我想当封锁开始蔓延时，很多人都被解雇了。

辛西娅·朱尼珀：是的。这场大流行确实加剧了本已陷入困境的托儿行业，低工资和很少的福利从一开始就造成了不稳定的劳动力。因此，我们在相当不稳定的基础上进入了这场大流行——这个行业一直在致力于儿童保育，基本上是对儿童的承诺。因此，当大流行来袭并且许多中心暂时关闭时，我们有一段时间中心的财务不稳定。因此，他们正在等待所有联邦和州的资金投入使用。在此期间，许多中心永久关闭，许多家庭供应商永久关闭。为了重建它，我们现在正处于这个过程中，试图重建它。

好吧，这将产生连锁反应。显然，你有很多工作的父母或正在努力工作的父母。你有需要照顾的孩子，他们是这件事的中心，但你也有应该照顾这些孩子的人——至少，曾经受雇照顾这些孩子——但现在发现，什么，条件不够好？工资不够好？持续短缺的原因是什么？缺乏设施是最大的因素吗？你如何解决这个问题？

好吧，我认为目前缺乏设施非常重要，因为在大流行之前，我们在德克萨斯州拥有超过 14,000 个许可和注册设施。今天我们有13,000多一点。而且，你知道，它比大流行前的水平少了大约 850 家供应商。大约 6% 的人没有返回。因此，我们正在考虑短缺问题，并且服务并没有像大流行之前那样恢复。我们有相当数量的儿童保育沙漠，那里的儿童比需要照顾的儿童多得多。大流行病尤其影响了女性。

因此，我认为尝试重新开放企业，联邦和州资金下降以帮助计划的滞后相结合，还有更多的资金将分配到全州。而且，再加上低工资、缺乏福利，对这个行业造成了严重的打击。

好吧，那么解决方案是什么？是否有政策解决方案，或者这是我们必须希望经济允许的事情？你怎么看这个？

好吧，我们实际上有一个模板，可以永久解决全州的育儿问题——不仅是州，还有国家。当我们查看“重建更好的法案”的细节时，它将包括 4000 亿美元用于儿童保育和早期教育的六年投资。

那没有发生。

不，这不对。但这就是显着改善儿童保育和幼儿教育的公平机会所需要采取的措施。所以在德克萨斯州，这是政治意愿。我们也有质量问题和所需的培训，提供优质护理所需的培训。所以这是政治意愿。它正在将资金用于需要的地方，并将儿童保育视为我们经济基础设施的重要组成部分。与道路一样重要——它必须稳定、运行良好、发挥作用以保持经济发展。