项目
家长评估对于社会服务下的年轻家庭的评估过程至关重要,以确保婴儿和幼儿得到足够的照顾,以确保为他们提供健康的全方位成长环境并促进他们的发展并在 24/7 全天候监控和支持服务下,让他们在父母的照料下拥有最好的生活开端。为了孩子的最大利益,这些评估可以从法院下令或由社会服务部要求。我的研究表明,家庭评估单位少之又少。社会关怀安置小组的一名加的夫议会工作人员向我证实,由于威尔士缺乏评估中心,“一个家庭被送到伯明翰甚至埃塞克斯的地方进行评估并不罕见”整个英国,据我所知,威尔士只有两个,一个在南部,一个在北部。进行家庭评估的另一条途径是与家人一起进行寄养,但这也可能使他们与主要住所保持一定距离。全国范围内的寄养照顾者短缺,家庭安置非常紧张,面临着日常观察和全天候 24/7 监控的挑战,这种安置的寄养照顾者更加稀少。我还与社会工作者交谈过,他们已经证实,当评估发生在离家这么远的地方时,被教导良好习惯和技巧的家庭回到熟悉的环境中,并恢复到他们的旧方式,因为根本原因不是在评估过程中处理或管理。这消除了将家庭放在首位的全部好处。该企业建议在家庭自己的家中提供 24/7 全天候居家唤醒护理服务,以改变他们的习惯并在需要的地方教授新技术 - 在家里。将他们介绍给他们所在地区的家庭团体,这样他们就可以结交新的友谊,在取消评估支持后继续支持他们,将他们留在他们的支持网络中,确定该网络中的优势和劣势,同时仍然让他们感到舒适拥有自己的家,并且能够继续为任何年长的兄弟姐妹提供连续性。
在进行研究时,我对我想提供的服务有很多评论,其中一些是“你会被淹没”和“总是有需要”(卡迪夫安置团队),“在威尔士”(威尔士 22 个地方当局的 4C 分班),“对这项服务的需求量很大,因为它将在评估期间使原本会分开的家庭保持在一起”(威尔士社会关怀注册社工)最后,“这是我长期以来遇到的最好的计划之一”(Business sense associates 的商业顾问)。
目标市场
这项服务的目标市场是父母,通常是社会服务计划下的新生儿、未出生或学龄前儿童。这些评估构成社会工作者整体决策过程的一部分,以确定孩子在父母的照顾下是否安全。法院也可以下令进行这些评估,以确保对孩子/人的长期未来稳定性做出正确的决定。需要这种评估的家庭可能有很多不同的原因。可能是父母有成瘾或心理健康问题,学习困难,他们自己可能有一个不利的童年,并在护理系统中成长。这种类型的安置在全国范围内短缺,因此这种护理模式可以在全国范围内复制,以便如果需要,解决短缺问题
目标和目标
我相信公司有潜力在未来 25-30 年内发展到覆盖威尔士的大部分县。在接下来的 12 个月内,我希望能够获得 CIW 注册能够为多达 40 个家庭提供支持。虽然注册最多可以为 40 个家庭提供支持,但我希望在第 2 年能够制定能够支持多达 10 个家庭的规定。 s 到第 3 年 20 人,并在第 4 年达到满负荷。到第 5 年,我希望考虑将业务扩展到另一个县,并在那里获得类似能力的注册。
竞争者
没有直接竞争,因为这将是同类中第一个在家庭自己的家中提供父母和儿童家庭护理服务以及 PAMS 评估的服务。
间接竞争将来自提供父母和子女安置的家庭评估单位和寄养机构。我的研究表明,家庭评估单位很少而且相距甚远,据我所知,威尔士只有两个,一个在南部,一个在北部。我无法为他们提供每次安置的收入数字,但是根据我对每周安置价格的研究,评估单位的成本会更高,因为他们需要考虑物业成本和公用事业来运营该单位出色地。相比之下,我们的成本是最低的,因为我们只需要一个小的办公区域来存储硬文件。这两个单位都不在我希望开展这项业务的拟议区域内
。4C 提供了威尔士境内父母和子女寄养安置的平均数字,2021 年 9 月为每周 1440 英镑。这笔费用包括几种不同类型的安置安置包括1个父母和1个孩子,2个父母和1个孩子以及1个父母和2个孩子。如前所述,寄养没有我们服务的人员成本,也存在全国性的寄养照顾者和家庭短缺由于日常观察和全天候 24/7 监控的挑战,安置如此紧张,这种安置的寄养照顾者更加稀少。我已经说过一些照顾者确认他们已经完成了一个安置,并且“感觉不能继续更多”,因为这些安置需要的需求。其他人在安置之间需要更长的休息时间,有些人说 2-3 个月,“在考虑接受另一个安置之前”。除此之外,您还可以考虑将要安置在寄养家庭中的家庭单位的规模。一些家庭安置需要评估父母和多个孩子,有时是学龄儿童。这要求寄养照顾者有两间或更多卧室,以便在考虑安排大孩子上学的同时考虑安置。考虑到这一点,该机构的寄养安置费将在每周 800 英镑左右。再次,在我自己的工作的基础上工作。寄养机构将成为此类护理的更便宜的选择,因为他们没有我们将配备的安置人员,但是寄养照顾者每次安置每周获得的报酬如此之少,而对照顾者的需求如此之大对于此类展示位置,可用展示位置的数量存在限制。
这两个间接竞争对手在行业中都非常成熟。但是,我被告知,其中一个住宅单元在被威尔士护理检查局关闭后才刚刚重新开放,因为不符合标准。
在最初的 2 年中,将会有稳定的损失,但这只是可以预期的,因为除了需要获得注册(可能需要长达 12 个月)之外,还缺乏收入、员工培训和其他此类初始支出。然而,在第 3 年,我预计税前利润将超过 50 万英镑。这是一个巨大的飞跃,投资回报将开始出现。这在第 4 年增加到不到 100 万英镑,在第 5 年增加到 250 万英镑。我附上了下面的数字。
我从小就照顾人。在只有 17 岁的时候,我会定期为一位被诊断患有继发性进展型 MS 的朋友做临时护理。我还照顾过一位患有 4 期睾丸癌的伴侣,该癌症已经扩散到他的肺部和淋巴结。我于 2009 年开始在痴呆症护理院工作,并于 2015 年转到机构护理工作,在那里我发现了在护理系统中与儿童一起工作的热爱。我在许多不同的环境中工作过,包括寄养家庭、临时寄养者休息、家长和儿童评估单位、专家支持学校和托儿所。我于 2019 年重返教育领域,今天我在健康和社会方面取得了 NVQ 4 级资格照顾。
我最近开始通过该公司进行家庭护理,目前在我的工作时间内赚取了可观的利润。我目前得到威尔士商业公司的支持,并将继续这样做。
第一年;总收入 £0,总支出 £63,895.14,利润 - £63,895.14
第 2 年;总收入 £1,844,204.02,总支出 £2,026,653.19,利润 - £182,449.17
第 3 年;第 4 年
总收入 £4,441,507,.43,总支出 £3,931,274.35,利润 £510,233.08
;第 5 年
总收入 8,135,845.39 英镑,总支出 7,226,580.64 英镑,利润 909,264.75 英镑
;总收入 9,891,100.66 英镑,总支出 7,204,580.64 英镑,利润 2,686,520.02 英镑