年龄：27

职位：二级实践经理

工作内容：我负责国王女儿儿童医院的普通学术儿科诊所和母乳喂养医学诊所的绩效、管理和运营。我的第一要务是确保我们的孩子在温馨的环境中得到他们应得的照顾。我还确保我们的诊所有足够的资源为我们社区的医疗复杂患者提供服务。我们还教授和支持社区中的下一位医疗保健领导者。

家庭和家人：我住在诺福克，在几个州长大。我的家人是军人，并选择在该地区退休。我在弗吉尼亚理工大学攻读本科（Go Hokies！），然后在弗吉尼亚联邦大学攻读硕士学位，然后回到 757 开始我的职业生涯。

义工活动：很多！因为创建一个伟大的社区是我们的责任。我在几个董事会任职。作为汉普顿路商会 (THRive) 青年专业人士项目的活动副主席，我帮助举办活动，提供专业发展、联系当地专业人士并加深对我们地区的了解。作为弗吉尼亚州中部医疗保健高管集团早期职业者网络的助理主任，我帮助创造了一个环境，将早期的职业者与教育、社区参与、伙伴关系和促进美国医疗保健高管学院当地分会联系起来。作为医疗保健女性 – 弗吉尼亚中部分会的沟通主席，我支持医疗保健行业女性的专业发展。我担任卫生保健管理学士和硕士学位学生的导师/导师。我相信职业透明度，并希望提供我的导师为我提供的指导。最后，我在弗吉尼亚生活博物馆做志愿者。

激励因素：我是一个善于交际的人，我一直在寻找使人们变得更好、患者更健康、员工更强大、环境（植物和动物）受到保护以及企业更有效地实现其使命的方法。

对年轻人的

内部商业建议：你坐的座位应该总是让你感觉有点大。

挑战（在生活和工作中）帮助您成长并了解您作为领导者的身份。

五年内的职业目标：深入领导。

关于汉普顿路，我要改变的一件事是：我们留住年轻人才的能力。这是一个有很多机会的梦幻般的地区！有组织致力于此。 Kellam、Weaver-Fagan 和 Hastee 奖学金将我与一位伟大的导师联系在一起，这促成了我返回汉普顿路的决定。

该地区最大的资产：我们的武装部队。在我们地区拥有所有军队部门，真正以我在其他地方从未见过的方式将社区聚集在一起。

停机时间：我喜欢尝试新事物。我一直在寻找新的美食地点或当地商店/市场来探索。我也把时间花在户外，和我的猫一起读书或在热瑜伽中大汗淋漓！

真正让我感到震惊的是：被告知，“这就是我们一直这样做的方式。”我相信一些流程已经在组织中得到维护，因为它们是经过尝试的、真实的和伟大的，但我认为甚至不愿意讨论另一种选择的潜力会阻碍创造性思维和进一步改进系统的潜力。