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Allyson 是 People & 的副总裁Blueboard 的文化，一个为雇主提供的体验式奖励平台。

盖蒂

工作和生活之间没有神奇的界限。充其量，这些世界融合在一起；在最坏的情况下，它们会发生碰撞。无论哪种方式，它们都是交织在一起的。

当您的一名员工因为与新生儿一起熬夜而无法入睡时，他们的工作表现就会受到影响。如果他们因为他们的经理而感到压力，他们可能会在家里对他们的伴侣更加紧张。

同样，如果您的员工个人感到不满意，他们可能会减少工作的精力和兴奋。如果你想让你的员工把最好的自己带到工作中，你需要授权他们去做对他们在工作和工作之外有意义的事情。

但那看起来像什么？

它从提出正确的问题开始。

第一步是让你的经理了解他们的人，而不仅仅是员工。这不一定是一个繁重的任务。几个深思熟虑的问题可以揭示很多。以下是几个例子：

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• 您这个周末做了什么让您感到精力充沛？

• 这周你有什么成就让你感到自豪吗？

• 下班时您喜欢如何放松？

• 你有什么正在进行的激情项目可以告诉我吗？

• 您正在从事的工作（工作中或工作之外）是什么让您眼前一亮？

我自己也是一名经理，我喜欢向我的员工询问他们最近经历过的给他们带来快乐的事情。随着时间的推移，我可以发现模式并更深入地了解他们的杯子是什么——无论是自然、家庭、食物、激进主义等等。这种理解有助于我确定我可以支持我的员工追求个人的方式履行。

帮助员工找到个人成就感——无论是在工作中还是在工作之外。

与“做事的方式”相反，领导者可以帮助员工在工作范围内和个人生活中找到满足感。根据您的对话揭示了员工的愿望和兴趣，有可能帮助您的员工在自己的工作中找到满足感。这种满足感可以延续到他们生活的其他方面。然而，这不应该意味着增加人们的工作量。相反：

投资于他们的技能。

2021 年的一项研究发现，拥有学习和成长的机会是定义卓越工作环境的最重要因素。除了数字之外，我们中的许多人还了解扩展思维和获得新技能所带来的成就感。让您的员工有机会亲身体验。

将他们与合适的人联系起来。

对于一些员工来说，建立关系给他们的工作带来了意义。现在，人们比以往任何时候都更渴望在工作场所建立联系。根据我所在组织的一项研究，77% 的员工表示他们希望在一个与他们一起工作的人有联系的组织中工作。因此，根据皮尤研究中心的调查结果，大流行对劳动力的影响使得 65% 的员工感到与同事的联系减少。

对于这些人来说，找到合适的人与之建立关系可以给他们一种成就感。也许那是一种指导能力。或者，如果他们在偏远地区，也许会采取寻找当地同事的形式，他们可以在咖啡约会和工作会议上见面。

在我的公司，建立有意义的关系是一项核心价值，我们有适当的结构来促进其他雇主可能会成功的关系建立：

• 午餐俱乐部（与你不工作的人共进午餐）直接与）

• 虚拟和面对面的团队聚会和欢乐时光

• 年度公司务虚

会• 定期现场/非现场

• 鼓励团队在Zoom 通话的顶部建立有意义的关系，而不是立即开始工作

支持他们的倡议'重新充满激情。

工作也可能是员工开展他们的激情项目的正确场所——如果这些项目符合组织需求。拥有内置社区和可用资源可以使工作场所成为人们提出想法的理想场所开始

读书俱乐部，围绕多样性、公平和包容性领导教育计划，启动 ERG，举办一次关于财务健康的午餐和学习活动，这些都是员工在工作场所探索激情的可能途径。此外，您的组织和公司文化通常会从允许员工推动他们关心的内部计划中受益。

帮助您的员工在工作之外找到意义。

我们都不是一维的。我们没有人只存在于工作中。您可以在所有支持下建立一个完美的工作场所，但如果您没有授权您的员工在他们的生活中找到满足感，那么您就错失了一个重大机会。因为满足、滋养的人是满足、滋养的工人。

对灵活工作持开放态度。

疫情证明，周一至周五，朝九晚五，并不是绝对的。你雇佣你信任的好人，对吧？所以，只要你能，保持灵活。

为什么？因此，您的在职父母可以与孩子度过更多的日光，您的具有公民意识的员工可以将精力投入到他们的社区中，您在大自然中找到平静的人可以到外面去，所以同时也是照顾者的员工可以在他们需要的地方强调错过的电子邮件。

虽然您可能无法在一夜之间为每个人提供充分的灵活性，但您可以致力于寻找灵活的方法。

让体验触手可及。

在工作和生活的责任之间，大多数人没有抽出时间去尝试新事物和体验。但是假设您可以降低尝试烹饪课或学习新语言等体验的障碍。在这种情况下，人们可以发现其他获得满足感的方式——无论是通过改善他们的心理健康还是学习新技能。这可以打开闸门，让他们在自己的时间寻求更多的经验。

工作不再只是工作。老实说，从来没有。出现在办公室（或在线）的人与之后回家的人相同。作为雇主，我们需要尊重这种连续性，并想办法在工作场所内外培养我们的员工。

福布斯人力资源委员会是一个仅限邀请的组织，面向所有行业的人力资源主管。我有资格吗？