由于麦克马斯特儿童医院前所未有的人满为患，孩子们在急诊室等待 24 小时才能获得病房床位。

最近几周，儿科急症护理和手术床的占用率在 115% 到 130% 之间。当入住率达到 100% 时，一家医院就满员了——这意味着该省资助的所有床位都被占用了。理想情况下，入住率应在 85% 至 90% 之间。

医院院长布鲁斯·斯奎尔斯 (Bruce Squires) 说：“当住院患者的入住率很高时，您就无法快速从急诊室或我们的手术室接收患者。” “所以我们在急诊科待了很长时间。”

人满为患之际，医院面临着空前的人员短缺。在过去的三个月里，麦克马斯特儿童医院有 425 个职位空缺——其中 123 个是护理人员——在现场提供儿科和成人护理。

“当你对卫生人力资源的挑战进行分层时，压力是相当大的，”Squires 说。 “当然，我们的团队压力很大。你可以说他们正在努力满足这一需求。”

压力使医院很难赶上大约 1,400 名等待手术的孩子的积压。到春季，延迟达到了这一点，名单上 60% 的孩子没有在建议的最佳窗口内接受手术，以确保不会对发育造成终身后果。

115-130%

麦克马斯特儿童医院儿科急症护理和外科病床的入住率

425

过去三个月内麦克马斯特儿童医院的职位空缺

24 小时

孩子们在急诊室等待床位的时间

观众图形

儿童在大流行期间等待手术时间过长的人数大约增加了一倍——不到 30% 的孩子在 COVID 之前没有按时接受手术。 Squires 预计这个数字自春季以来只会变得更糟。

“由于健康人力资源方面的挑战以及我们的一些床位压力，我们无法进行我们想要的手术数量，这意味着有时我们没有床位供需要手术的患者使用，所以我们有取消那次手术，”斯奎尔斯说。 “那些等待时间超过推荐时间的孩子数量可能增长得甚至超过了 60%。”

由儿童医院和包括麦克马斯特在内的卫生组织组成的全国性协会加拿大儿童保健组织表示，全国各地都出现了儿科危机。

“这是一个令人担忧的趋势，”协会首席执行官 Emily Gruenwoldt 说。 “归根结底，这真正意味着孩子们可能会在不适中等待，他们可能会在痛苦中等待。随着他们的等待，他们的情况可能会变得更加复杂。当手术时间实际发生时，这可能是一个更复杂的干预措施。这也可能会损害他们的整体结果。”

她还预计问题只会越来越严重。

Gruenwoldt 说：“考虑到我们实际从积压工作中获得收益的能力，它变得越来越难。” “其中一些组织，他们以前从未见过这种水平的交易量。”

“归根结底，这真正意味着孩子们可能会在不适中等待，他们可能会在痛苦中等待”

Emily Gruenwoldt

Children"s Healthcare Canada CEO

At McMaster Children's, 急诊科就诊人数比大流行前几个月增加了 10%。但他们在夏季飙升至 20% 以上

。他们中的大部分人需要住院。这造成了急诊室里的孩子在已经满员的病房里等待床位的日志堵塞。

结果，急诊室的停留时间比以前增加了 50% COVID. 让孩子进入住院病床所需的时间增加了一倍。

医院试图通过开放多达 12 张无资金床位并将孩子安置在通常不会去的病房来减少等待时间但在

周二

，仍有 11 名儿童在急诊室等候去病房——其中一些人已经在那里待了将近 24 小时。

斯奎尔斯称这种过度拥挤的情况“比我认为我们任何人所能做到的要长得多、意义重大得多记住。”

Squires 说：“在 12 月和 1 月流感季节的中心，大多数年份的 2 月，儿童医院的容量都会受到挑战，而且肯定会逐渐增加。”更长、更持久和更显着的产能压力时期。”

需求异常的原因包括病毒活动增加、难以为需要出院的儿童提供家庭护理、推迟护理导致孩子病情加重以及持续的大流行。这引发了人们对即将到来的流感和病毒季节以及预计的 COVID 上升的担忧“

毫无疑问，我们确实担心我们所看到的这些压力和数量在未来几个月内会增加的可能性，”Squires 说，“同时，我们也担心影响我们的劳动力已经很紧张了。”

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