11月29日，华住集团第三季度业绩发布会在线上举行，会上发布了华住集团2022年第三季度业绩报告。报告显示，在疫情反复的形势下，华住集团仍保持了稳健的增长力，国内国外业务均实现回暖。

　　截至三季度末，华住中国RevPAR(混合平均可出租客房收入)为193元，已整体恢复到2019年的90%；酒店营业额达152亿元，同比增长24.4%；华住中国经调整的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)为3.97亿元，较上季度的2300万元有所改善。

　　另外，数据显示，三季度华住集团净营收40.9亿元，较去年同期增长16.2%。三季度新开业酒店430家，全球在营酒店达8402家，同比上升13%。三季度酒店营业额达152亿元，同比增长24.4%。此外，华住海外业务增长势头强劲， DH酒店集团的RevPAR同比增长57.2%，恢复至2019年的102%。

　　劲旅咨询创始人魏长仁对《中国经营报》记者表示，各地疫情的不确定性，使得酒店行业的表现受到了一定程度的影响，但从第三季度部分酒店业务逐步回暖来看，节假日的刚性需求仍旧存在，连锁企业通过部分门店的精简仍旧可以获得业绩的稳步增长。

　　深挖三四线整合机会

　　自疫情以来，中国酒店业经历了一场大洗牌，抗风险能力弱的单体酒店陷入关店挑战，2020年和2021年净关店率分别达到22%和13%。华住中国三季度报中提及，由于新冠肺炎疫情近期在全国多个省市多点复发，因此对四季度复苏之路保持审慎态度，加强成本控制以增强酒店的抗风险能力。

　　记者注意到，虽然三季度国内本土疫情依然反复，但受七八月份暑期休闲旅游需求的推动及九月份商旅需求的逐步恢复，华住中国业绩迎来复苏，RevPAR、OCC(入住率)、ADR(日均房价)全线数据上扬。

　　财报显示，三季度华住中国RevPAR为193元，同比增长9.1%，已整体恢复到2019年的90%；ADR达到254元，较2019年同期增长3.4%，OCC达到76%，同比增长4.2%。华住中国三季度营收达31.6亿元，同比增长7.7%，整体业绩恢复情况符合预期，收入增速处于此前收入指引的中上端。

　　在酒店业复苏挑战中，华住中国布局行业整合机会，保持了酒店数量的持续增长。同时，行业整体连锁化率从2018年的19%提升到2021年的35%。疫情加速了行业的整合，越来越多的单体酒店转向连锁品牌酒店以求获得专业、精细化的运营管理支持，而这样的趋势会给予华住中国更多的市场整合机会。

　　除此之外，华住中国下沉三四线的战略也在持续推进。截至三季度末，在营和新签约酒店中的低线城市酒店占比分别为41%和59%，且三季度新签约酒店中有一半以上来自低线城市。

　　华住集团首席执行官金辉表示：“华住近期重点仍为成本控制及谨慎的资本支出，以确保公司的运营及现金流安全。尤为重要的是，我们将不断优化组织结构、提升酒店及服务质量，以进一步增强我们的长期核心竞争力，这是实现长期‘精益增长’战略的重要基础。”在欧洲，虽然DH业务正在加速改善，但在欧洲因能源短缺导致通胀飙升的背景下，现金流依然至关重要。为此，DH近期仍将专注于提高效率、重新洽谈租金及优化成本等工作。

　　尽管疫情形势仍有反复，华住方面表示，未来仍将把握行业发展机遇，携手生态圈伙伴，着力构建穿越周期的能力，为行业高质量发展注入活力和韧性。

　　精益增长稳定发力

　　据全球经济数据库和第一财经的城市分级资料测算，目前中国有约10亿人口生活在下沉市场，所产生的社会零售总额为15万亿元，商旅经济潜力巨大。但下沉市场中酒店连锁化率较低，单体酒店抗风险能力较弱。加速下沉市场行业整合的趋势没有改变。

　　数据显示，三季度，华住中高端的升级战略稳步推进。在营酒店中，中端及以上占比41.5%。待开业酒店中，中端及以上酒店占比达58.3%。其中桔子酒店在营数量达到505家，成为华住集团旗下继汉庭、全季之后第三个突破500家的酒店品牌。

　　过去几年里，汉庭产品升级在市场中获得了一定成绩。据统计，升级后的汉庭产品相较于老产品RevPAR平均能提升20%。截至三季度末，汉庭2.7以上的升级版本占汉庭酒店总量59%，相较于2020年提升了25%。汉庭的客户满意度评分也持续提升，由2020年的4.5提升到2022年三季度的4.67。

　　同时，德国3月底重新开放之后，加速欧洲业务持续恢复。华住三季度财报显示，DH酒店集团OCC同比增加17.5%，ADR同比提升15.5%，RevPAR同比增加57.2%，恢复至2019年同期的102%。

　　记者注意到，在中高端领域，城际酒店本季度推出了新产品，将德式的简约和经典的实用主义理念带到中国，为广大商旅客户提供极致高效的商务体验。在高档酒店领域，花间堂品牌也在逐步突破旅游度假市场，品牌也从单一的花间堂品牌延伸到花间集和花间系列品牌，实现多品牌发展模式。

　　魏长仁表示，与汉庭酒店的加法相对应的是华住在经济型软品牌上做的减法。经济型软品牌作为非标准化的品牌门店，存在着低质量、非标、陈旧等问题，无法满足客户需求，自身能力也相对较差。为此，华住一直在推进低品质经济型软品牌酒店和汉庭1.0产品的改造和升级，华住整体的客户满意度评分也从2020年的4.54上升至了2022年三季度的4.68。

（文章来源：中国经营网）