原标题：观察｜“双核+第三极”发展，东北央企鞍钢提出多项重要变革

拥有九大生产基地的钢铁央企鞍钢集团，近日在烟雨朦胧的苏州召开了一场面向客户的高峰论坛。据了解， 上一次如此“盛会”已是时隔三年之久。而就在过去这段特殊的时期内，鞍钢集团经历了自身蜕变和外部重组，已然成为了“新鞍钢”。

“实际上，这三年发生了几件让我们引以为豪的大事。”鞍钢集团党委常委、副总经理徐世帅在论坛上如是表示。这里的“大事”即包括鞍钢厂办大集体改革和退休人员社会化管理、2021年鞍本重组、首次实现中央企业经营与党建“双A”目标等。

鞍钢集团党委常委、副总经理徐世帅。

作为中央直接管理的国有大型企业，鞍钢集团是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“共和国钢铁工业的长子”。如今的“新鞍钢”则在中国东北、西南、东南、华南等地有九大生产基地，具备5300万吨铁、6300万吨钢、4万吨钒制品和50万吨钛产品生产能力。

值得一提的是，鞍钢集团在2020年当年的利润即创下了历史最好水平。而在2022年《财富》世界500强排行榜中的，上升最快的就是来自中国的鞍钢集团，以2021年594.48亿美元的营业收入位列第217位，较上一年跃升183位。

徐世帅认为，前述一些“大事”是“新鞍钢”的夯基之举，未来尚有多项重任。在上述这场有200家钢铁行业及上下游产业链企业参与的论坛上指出，全产业链很多环节还是有很多效率提升的空间，就鞍钢而言，将在技术创新、质量稳定性、客户个性化设计等方面下更大功夫。

他表示，鞍钢集团将深化理念变革，把“客户至上”理念入脑入心践于行；深化质量变革，在技术创新、质量稳定性、客户个性化设计等方面下更大功夫；深化效率变革，以信息化技术为依托，推行合同全生命周期管理，全面提升交付能力；深化服务变革，构建全方位、多层次的升级服务体系；深化路径变革，扎实推进网格化建设，搭建服务新平台，为客户不断寻找新的商机和效益增长点。

以深化效率变革为例，徐世帅认为，目前鞍钢集团针对重点客户的交付周期在三周之内，“我认为这是达到及格线，两周以内才能达到优秀。”他同时强调，交付效率的变革不仅仅事关营销，而是涉及全系统的一件事情。

鞍钢集团的拳头产品包括造船及海工用钢、交通运输用钢、家电用钢、管线用钢、核电用钢能源用钢、汽车用钢等。以交通运输用钢为例，鞍钢是中国中车长期的战略供应商。中车物流有限公司党委书记、董事长刘振清在论坛上介绍，近20年来鞍钢一直是供应中车产品铁路专用钢板数量最多的钢铁企业。

刘振清提到，通过自主开发、与中车相关企业合作研发等形式，鞍钢针对轨道机车车辆需求先后开发出Q450NQR1高强耐候钢板、S450AW高耐候高强板、耐候冷轧薄板、S355J2W(H)高铁转向架用钢、大功率电力机车整车全系列用钢等多个轨道交通装备用钢材品种。而装用鞍钢材料的中车产品不仅驰骋于国内，也远销海外多个国家和地区。

他在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）等媒体采访时表示，“我们希望下一步在新产品研发上，尤其是零部件进口材料的替代上，能够做进一步的工作。我们也愿意跟鞍钢加强合作，共同发展。”

山东核电设备制造有限公司（下称“国核设备”）党委副书记、总经理李克忠在论坛上也介绍，自国核设备建厂之初，就与鞍钢开始核电用中厚板方面的合作，双方于2009年签订了AP1000钢制安全壳用SA738钢板联合研发及采购协议，开启了双方在SA738核电独有钢板领域的合作历程。

截至目前，鞍钢SA738高端核电用钢占三门、海阳、陆丰、徐大堡、荣成等所有三代AP/CAP1000及国和一号核电项目总量44%。在核电用普通碳钢板方面，已占上述核电项目总量的41%，特别是自2021年双方签订长期采购协议以来，后续核电用普碳钢占比已达100%。

“帮助国核设备解决了其他钢厂不接单或工期长的急难愁盼问题，有力保障了核电项目的顺利实施。”李克忠表示，今年以来，双方签订了联合实验室共建协议，相关研究工作已有序展开，AG728压力容器模拟体即将于近期制造完成，将为后续AG728新牌号核电用钢板的性能验证奠定坚实基础。

国核设备成立于2007年7月，位于山东海阳，是中央企业国家电力投资集团有限公司二级单位，系世界首家非能动压水堆核电站专用装备制造企业。国核设备肩负着三代核电AP/CAP系列有关关键设备国产化、自主化的历史使命，在世界上率先成功掌握了三代核电特大型钢制安全壳的先进制造工艺并实现批量化生产。

鞍钢股份市场营销中心热轧销售部铁路车辆用钢室高级业务经理金泽宏在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者采访时提到，“就国产化替代而言，现在其实好多产品已经不存在‘卡脖子’问题了。”他举例提到上述S450AW高耐候高强板，“这在国际上都是处于领先，也是鞍钢首创的。”

金泽宏分析称，“在钢铁基础材料工业方面，实际上中国目前已经非常先进，比如说低端的产品到处都能买得到。而高端海工用钢等高端产品均有各国自行研发，也无所谓替代不替代。也就是说，在基础工业和最高端产品这两端，全世界都差不多。”在他看来，除去两端以外的“中间端”部分有产品存在着批量生产的问题，“但技术上并没有壁垒的，只不过是批量生产的经济性问题。这一方面和各家钢铁企业的产业布局有关，另一方面也由市场决定。”

值得关注的是，鞍钢集团此前明确提出了“7531”（7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿级营业收入、百亿级利润）“十四五”战略目标。鞍本重组以后，目前粗钢产量达6300万吨。而在经营业绩方面，在上述战略目标提出的元年，鞍钢集团全年营业收入、经营利润首次突破3000亿元、300亿元关口；随后的2022年，营业收入再超3000亿元。

在铁矿方面，2022年11月16日，鞍钢西鞍山铁矿项目正式开工建设，项目总投资229亿元。这是全国最大的单体地下铁矿山，该项目建成投产后年产铁精矿在千万吨级。国务院国资委副主任翁杰明在开工仪式上曾表示，鞍本重组后，鞍钢铁精矿产量位居国内第一、世界第五，铁矿资源保障能力大幅提升, 全产业链资源优势得到充分发挥。此次开工的西鞍山铁矿在储量、资源禀赋、开采成本等方面优势显著，对于提升我国铁矿资源供应保障水平具有重要意义。

这也是鞍钢集团加快推进“基石计划”的重磅动作。所谓的“基石计划”由中钢协提出，将海外矿、国内矿和废钢三个方面的单项工作，整合为一个面向中长期的资源保障整体解决方案。其通过进一步明确量化目标和实施主体，用2个-3个“五年计划”时间，切实改变我国铁资源来源构成，扩大包括国产铁矿和废钢回收利用在内的自有铁资源供应比例，进一步加强海外铁资源供应链合作和资源投资合作，从根本上解决钢铁产业链资源短板问题，真正建成有资源保障基础支撑的钢铁强国。

鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭在今年全国两会期间也围绕加快实施“基石计划”、提升战略性资源供应保障能力提出建议。这也是谭成旭连续第三年围绕加强铁矿资源保障提出建议。谭成旭在此次论坛致辞中也表示，鞍钢集团将进一步聚焦主责主业，坚定落实钢铁矿业“双核”战略。

此外值得一提的是，鞍钢在去年还提出了加快构建“双核+第三极”产业发展新格局。

在2022年3月底召开的第三极规划启动会上，鞍钢集团方面指出，第三极是鞍钢集团实施“钢铁+矿业”双核战略之后重点培育、重点发展的多个产业组成的产业集群，具有新的利润增长极和稳定器两大功能以及产业化、贡献大、高质量三个特征，按照结构调整和产业发展两条主线规划，通过依托钢矿主业，发展重点产业，优化产业结构，培育一批龙头企业。

鞍钢股份副总经理张鹏在此次论坛上介绍时提到，鞍钢集团的目前纳入的第三极产业即包括钒产业和钛产业。