29日，海通证券召开2022年半年度业绩发布会。谈及财富管理转型的内容建设，海通证券总经理助理陈春钱表示，在这方面关注到一些“大V”以正式员工的身份加入了证券机构，海通证券也在做这方面的布局，但还需要一点时间。

　　半年报显示，海通证券上半年实现营收121.04亿元，同比下降48.43%；归母净利润47.58亿元，同比下降41.77%。

　　划分业务类型看，海通证券各业务条线的营收均出现同比下降。其中下调幅度最大的是交易及机构业务，2022年上半年实现营业收入3.34亿元，同比下降94.83%，海通证券称主要是资本市场震荡调整导致投资收益减少。据业绩报表，海通证券在2021年上半年投资收益为60.90亿元，但2022年上半年由盈转亏，录得负值3.62亿元，同比下降105.95%。

海通证券主营业务2022年上半年营收情况来源：海通证券半年报

　　不过，从营收结构来看，海通证券财富管理转型成效明显。2022年上半年，海通证券财富管理业务营收达到48.52亿元，占比为40.09%。其中金融产品销售方面，海通证券产品日均保有量在市场整体下滑的背景下实现同比增长9.7%；非货币基金产品日均保有量同比增长27.2%；公募产品日均保有量同比增长12.1%；持续拓展定投业务，新增定投有效户近1.5万户，新增客户资产近4亿元。

　　在本次业绩会上，海通证券管理层也从数字化建设、完善产品销售体系等多个方面对未来继续发力财富管理转型进行了分享。值得一提的是，关于财富管理转型的内容建设，陈春钱表示，海通证券非常重视跟外部管理机构的合作，但跟“大V”的合作面临着很复杂的监管形势，所以目前还是持很谨慎的态度。

　　不过，他也表示，观察到一些行业新现象，即一些“大V”成为证券公司的正式员工，“我们成立的数字金融部也是有这方面的一些合作想法”。

　　“大V”主要指那些通过互联网平台发表基金投资科普文章，并展示自己的基金组合，手把手教基民如何选基金、投基金的公众人物。2021年，部分券商和“大V”合作开展网络直播、客户引流等活动受到监管关注。监管下发通报文件，提出互联网“大V”不属于专职从事证券经纪业务的证券经纪人，证券公司利用“大V”引流开户给奖励不符合监管规定，证券公司应停止相关合作。此后不少“大V”开始转投持牌机构，从卖基金组合转变为输出投顾策略，东方证券等券商也开始对“大V”进行“收编”。

　　陈春钱表示，海通证券更希望“大V”及平台能够成为投资者适当性管理和投资者教育的一个主要平台，海通证券也在做这方面的安排，但需要有一个比较长的尽调过程，对“大V”的业务模式、过去的情况等进行深入地分析，尤其是能够很好地掌控“大V”遗留下来的客户。如果海通证券未来要和“大V”更深入地合作，那“大V”过去所提供的很多产品以及服务可能会成为一把双刃剑。他还提到，目前一些传统的合作都在展开，不过互联网内容的自我开发和自我培养是未来财富管理转型的重要方面，这可能是海通证券未来更重要的发力方向。

　　陈春钱提到的数字金融部即海通证券刚设立一个月的部门。7月28日，海通证券公告称，设立机构销售部、财富管理总部、金融产品部、衍生产品与交易部、数字金融部、私人银行部；调整企业金融部职能；原权益投资交易部更名为权益投资部，原基金托管部更名为资产托管部；不再保留零售与网络金融部、财富管理中心、柜台市场部、机构与国际业务部。

　　在业绩会上，海通证券管理层也对市场关注的部门架构大调整进行了回应。

　　海通证券党委副书记、总经理李军表示，本次组织架构调整主要希望发挥四个方面的作用：第一是要回归业务本源，强化归口管理，集中公司资源。第二是要完善专业分工，对现有部门进行职能归类，进一步优化内部管理的效能。第三是进一步加强整体协同，优化战略客户的生态圈，进一步提升集团军作战的能力，为客户提供全生命周期的综合金融服务。第四则是坚持立足全局，着眼整个集团，进一步体现科技引领和科技赋能。

　　“通过这次组织架构调整，我们将进一步强化公司财富管理的交易服务、投资顾问及基于资产配置的产品销售三大核心能力的建设，进一步优化客户分级分类体系的搭建，加快提升面向机构客户的综合服务能力，打造对接客户综合需求的销售服务团队。”李军还透露，本次组织架构调整也进行了社会招聘，报名非常踊跃，前来报名的不仅有金融机构同业，也有跟金融机构相关的IT等相关行业的人才，海通证券已从中储备了一批人才。

（文章来源：中新经纬）