供应商评估程序(供应商评估控制程序)
旧金山，加利福尼亚州，2022 年 10 月 11 日 /24-7PressRelease/ — “对于产品采购服务，我们首先需要找到至少 20 个供应商，然后选择其中有信誉且适合我们客户的 5 个供应商，”张一晓说，公司创始人。
supplyia 很高兴地宣布，他们已经建立了自己的供应商管理系统。由于这一发展，公司为客户找到了更多匹配的供应商，效率提高了 2.6 倍。更重要的是，产品的质量得到了更好的保证。这也为许多以前不得不依赖阿里巴巴采购供应商的进口商创造了额外的可靠渠道。
作为中国领先的产品采购公司，他们帮助进口商采购范围广泛的产品，特别强调户外用品、电子产品、化妆品、婴儿护理和日用品。在过去的几年里，supplyia 的团队已经与 8,000 多家供应商打过交道，其中 4,000 多家与supplyia 来源合作过。由于产品种类繁多，选择合适的采购供应商可能是一项极其繁琐的任务。
此外，在与这些供应商合作的过程中，Supplyia遇到了一些不负责任的供应商，不得不处理产品质量差（与样品不同）、未能及时配合解决问题、未能完成生产和交付等棘手情况。准时交货。
今年9月，Supplyia提出了为公司建立供应商管理评级体系的想法。他们合作过的优秀供应商被列入候选名单。主要评级标准是产品成本和质量的平衡、按时完成生产的能力、沟通效率和信用。这种供应商资源在采购团队之间共享，大大提高了采购效率。
“谈到从中国进口，大多数进口商自然会想到阿里巴巴。然而，我们不仅参与采购供应商，还参与生产跟进、质量检验和运输安排，这对大型批发商来说尤其重要，”张一晓说。
“作为一个开始在亚马逊上销售产品的初学者，我从供应商那里得到了很多质量支持，”蒂姆说，他于今年 1 月开始了自己的亚马逊业务。
关于supplyia sourcing：supplyia 是一家总部位于中国的采购公司，致力于帮助中小型企业从中国采购可靠的产品供应商。自2013年公司成立以来的三年时间里，他们从1人发展到20人，成为互联网上最知名的中国产品采购公司。
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