根据皮内拉斯县学校 (PCS) 的数据，皮内拉斯县有 4,000 多名儿童无家可归，其中很大一部分就读于南圣彼得堡的学校。

虽然 73% 的人与其他家庭或酒店住在一起，但退伍军人、无家可归者和社会服务部经理特蕾莎·琼斯说，其他人“可能住在一个不适合人类居住的地方”。然而，市领导在 2020 年作为试点采用的家庭工作计划现在由生活方向管理，仅在 22 财年就为 302 人提供服务，并为 93 名儿童提供住宿。

市议会成员在周四的青年和家庭服务委员会会议上听取了关于家庭工作有效性的报告。由于其广泛的成功，官员们正在将该计划扩展到全县。 PCS 通过其帮助教育转型 (HEAT) 团队提供指导，该团队与该地区最脆弱的人群和学校社会工作者密切合作。

指导部门主任希瑟·金（Heather King）在演讲开始时致电圣彼得堡行政人员和理事会成员领导，以减少儿童无家可归的斗争。

“这个项目正在奏效，”金说。 “它取得了令人难以置信的成功，并为社区带来了巨大的价值。实际上，我们目前正在进行一个扩展项目，我们已经中断并复制了你们在设计中发挥作用的模型。”

显示该计划在 22 财年的覆盖范围的图表。屏幕截图。

该倡议的重点是该县被视为“转型区”的学校。圣皮特是学校董事会确定的 15 人中的 7 人的所在地。

King 转述说，三名重症监护经理、一名主管和一名辅导员与 New Heights、Lakewood、Campbell Park、Maximo、Melrose 和 Fairmount Park 小学密切合作。约翰霍普金斯是唯一的中学。

琼斯后来澄清说，前市议员史蒂夫·科内尔（Steve Kornell）在坦帕湾时报发表了一系列强调周边社区成就差距和挣扎的文章后，于 2019 年选择了这些学校。 “当时，它们不被称为转型学校，”琼斯说。

“不幸的是，我们称它们为失败工厂。”

市议会于 2020 年 3 月批准了 275,000 美元的试点计划资金，该计划由 Pinellas 的无家可归者领导联盟 (HLA) 实施。 HLA 随后选择了生活指导来管理该计划。

随着试点第二年的成功，管理人员和组织者希望将该计划扩展到未来。

“在整个社区范围内，有大量家庭真正需要这种帮助，”King 说。 “我们的避难所优先名单现在有大约 110 个家庭没有避难所。因此，当我们在进行扩张时收到大量推荐人时，我们首先选择了小学生。”

金解释说，第二个优先级是任何住在汽车或不适合人类居住的地方的家庭。

前教育家、议员里奇弗洛伊德指出，他的妻子仍然是一名教师，并表示她的大多数学生都在努力争取住房。他询问该市的计划是什么，以帮助为每个人提供服务。金转述说，资金不会随着需要帮助的家庭和儿童的数量而增加。

“严酷的现实是，你的（投资）可以翻倍，而县政府的投资可以翻两番，也许我们可以为所有人服务，”Directions 首席运营官雷切尔史密斯说。

HLA Cand 社区事务管理员艾米·福斯特 (Amy Foster) 表示，一个好的政府是实验和创新的温床。她解释说，小城市对该计划的投资显着影响了当地儿童的生活，并证明有保障的住房可以提高出勤率和成绩。

福斯特转述说，随着该计划在圣彼得堡的早期成功，Pinellas 官员最近拨款 150 万美元用于在全县范围内扩大家庭工程。

突出稳定住房后学业成绩的图形。屏幕截图。

22 财年的 PCS 数据显示，一年后 100% 的安置家庭仍留在那里，76% 的转介家庭参与该计划，直到他们获得住房。此外，学习成绩提高了 80%，33.3% 的学生在获得稳定的住房后提高了一个字母等级，15.4% 的学生提高了两个字母等级。

干预后，学校出勤率增加了 84%。

然而，除了资金之外，挑战依然存在。数据显示，由于租金价格、先前的驱逐和信用不佳，24% 的转介者的住房仍然不稳定。另有 24% 的人因逮捕记录和该计划的强度而拒绝提供服务。

“当我们与家人一起工作时，我们会开玩笑说我们搬去和他们住在一起，因为我们经常住在他们家，”金说。

议员 Copley Gerdes 称赞前市议会实施了该计划，称其为“非常重要的工作”。除了将资金翻倍之外，他还询问他们可以做些什么来提供帮助。

理事会成员最近在 23 财年预算中批准了 260,000 美元用于家庭工作计划。琼斯鼓励他们继续倡导通过当地非营利组织和州立法机构提供更多资金。

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