今天的世界更年期日和上周的婴儿流失宣传周只是英国品牌及其公关机构最近利用的两个机会来强调通过生殖健康相关问题支持女性的必要性。
事实上，这些问题全年都在越来越多地得到解决——无论是在竞选活动中还是在 PRWeek UK 专栏中。
在过去的两年里，Hope&Glory 的 Jo Carr、VMLY&Rx 的 Claire Gillis、Woodrow 的 Lakshmi Narayan 和 Dark Horses 的 Melissa Robertson 都是通过 PRWeek 评论文章呼吁通信行业采取行动的人之一——但也有他们的声音听说过？
最近的积极事态发展可能表明他们有。Hill+Knowlton 的生育政策 WPP 的 H+K 最近推出了生育政策，为接受生育治疗的人提供长达 10 天的休假，更灵活地参加医疗预约，并延长该机构的心理健康盟友计划包括一个“生育伙伴”。
H+K 的创新政策受到其员工经验的启发，其中包括导演 Gina MacCarthy，她通过分享自己的故事帮助引领了公司的发展。
“我从 2006 年开始在 H+K 工作。在那段时间里，我花了 7 年时间接受侵入性体外受精治疗，我经历了两次流产，经历了六个不成功的治疗周期，耗尽了最后一滴积蓄，并给自己带来了负担在这个过程中负债累累，”MacCarthy 在 H+K 博客文章中写道。
麦卡锡说，这段经历让她“笼罩在自我强加的耻辱和耻辱中”，并解释说：“我担心披露会伴随着判断和职业报复。”
H+K 主任强调不孕症不再是社会禁忌的重要性，倡导“完全包容的工作场所文化”。
Lem-uhn 的月经假政策
公关机构 Lem-uhn 也宣布了一项举措，为需要的女性提供额外的假期。
除了现有的病假权利外，新政策还赋予员工每年额外 10 天的带薪个人带薪休假，以应对月经、更年期不适或流产。
我们已经推出了一项月经政策，作为我们创造更积极工作场所的持续使命的一部分。一半人口的自然生活部分不应成为工作担忧的原因。我们的政策希望将我们的精神根植于我们的文化中随着我们的成长。阅读下面的更多信息 pic.twitter.com/rq0oB4CHzj
该政策写道：“月经和更年期的经历可能非常令人衰弱，但我们已经习惯于掩盖它们在工作场所、学校和家中的存在。这项政策"
创始人兼董事总经理 Riannon Palmer 说：“自从我们推出以来，我认为员工在经历严重的经期疼痛时会感到很舒服请病假，或者选择在家工作更舒服的话，这是理所当然的。但是，我意识到，如果没有适当的官方政策，员工可能会觉得他们无法做到这一点。经期上厕所，对于如此自然的事情，绝对不应该这样。”
PRCA 呼吁支持流产承诺
PRCA 已经签署了流产协会的流产承诺，并敦促公关行业的其他成员支持员工度过流产的痛苦。
今天，我们呼吁会员和更广泛的行业做更多的事情来支持处理怀孕损失的同事。我们很自豪签署了@MiscarriageA 的怀孕损失承诺，并敦促其他人效仿。更多来自@rennamarkson 和@vin_kd ：https://t.co/m2X6TPMATu #BLAW pic.twitter.com/X7zOdDaUd5
该承诺要求雇主通过创造一个开放的讨论环境来支持遭受婴儿损失的员工，确保员工可以抽出时间悲伤，并“善解人意、反应灵敏且灵活”满足那些经历流产的人的需求
。PRCA 参与负责人文考尔说：“在 2020 年和 2021 年之间，我经历了两次相隔七个月的流产。那是我经历过的最艰难的时刻。 “
我很幸运能从同事那里得到我需要的支持和关怀，但并不是每个人都一样。我会敦促雇主签署承诺，并为那些需要它的人提供支持。”
Ketchum 的体外受精和辅助
受孕
政策在 Ketchum 工作时出现症状的女性，它最近与 Comeback Community 建立了合作伙伴关系，以帮助父母在产假、收养、代孕或共享育儿假期间和之后重返工作岗位。
副首席执行官 Sera Holland 告诉 PRWeek：“虽然该行业当然，在政策方面已经取得了进展，如果我们真的想看到有意义的变化，对话仍有工作要做。
“在像这样一个竞争激烈的人才市场中，那些没有超越基础的人会发现它会影响吸引力和留存率，不仅对那些政策可能影响的人，而且对所有明白融入这一领域的人都是一种公司文化的风向标。”
她补充说，当各种各样的组织都在“开源最佳实践”时，“没有任何借口不制定适当和包容性的政策”。
奥美更年期友好型工作场所认证
奥美已被更年期意识组织 Henpicked 正式命名为更年期友好型工作场所。
该机构提供支持服务，包括获得私人健康保险以帮助那些出现症状的人，全机构范围的教育课程以减少耻辱感并鼓励公开讨论，以及直线管理培训，以使管理人员能够最好地支持他们的团队成员度过更年期。
该公司还定期举办点对点社区会议，让团队成员分享他们的更年期经历，并与该领域的领先专家交谈，以了解他们如何支持自己和周围的其他人。
Lansons 被评为女性最佳工作场所
早在 7 月，Lansons 就被 Great Place to Work 根据员工反馈评选为英国第 41 位女性最佳工作场所。
我们被@GPTW_UK 认证为#UKBestWorkplaceforWomen。向Lansons 的那些帮助延续我们成为理想工作场所的传统的人大喊一声 pic.twitter.com/GtfqMcx12U
“我们最大的成就可能是拥有包容性文化在这里，人们可以做自己，”Lansons 执行主席 Tony Langham 说。 “如果我不得不总结一下，我会说这是一个'醒来的仙境'，我为此感到自豪。”
“今年我们对生育政策进行了现代化改造——虽然我们在个案基础上一直做得很好——但我们在针对更广泛的女性健康问题（包括更年期、月经和生育）的既定政策方面还有更多工作要做“
“总体而言，公关行业说得比实际多，”他补充道，“如果你不让自己的公司成为工作的好地方，那还有什么意义呢？世界不需要更多的机构，它只是需要更好的机构。”
如何更好地支持女性员工的健康
“通讯行业绝大多数是女性，”生育福利平台 Apryl 的首席执行官兼联合创始人 Jenny Saft 说，“这意味着许多特别影响女性的健康问题——围产期健康、多囊卵巢综合征、生育问题、流产、更年期——超过一半的通讯工作者在他们生命中的某个阶段都会经历。
“重要的是要认识到，提供包容性女性的健康福利不仅仅是提供预算生育治疗，或额外的休息日。这是关于通过额外的支持和文化变革来更深入地帮助女性长期了解和管理自己的健康，并消除任何污名。
“让女性能够在需要时获得机密的专业知识来满足她们的健康需求——例如，如果遇到生育问题的生育专家，或者更年期的支持和建议——不仅有助于减轻员工的压力、焦虑和旷工，而且还可以帮助公司吸引顶尖人才并留住员工更长时间。
“难题的最后一部分是将您的健康福利政策有效地传达给员工，这是沟通专业人员比大多数人都知道如何做得更好的事情。向世界提供一切都很好，但如果你不向员工有效地传达你的政策，你就不会注意到它的影响。”
Skating Panda 的首席执行官安德里亚·哈特利 (Andrea Hartley) 曾帮助发起了 The Menopause Charity，并在第一部 Davina McCall 更年期纪录片的时候与 Louise Newson 博士合作，他说：“仅仅推出一项政策是不够的。政策需要行动和生活经验——他们需要成为工作文化的一部分。
我们认为有关更年期的对话才刚刚开始。我们的战略总监约翰解释说。要揭穿和解开的东西太多了！ @TheMenoCharity #OwnYourMenopause pic.twitter.com/zYBgJ9B4Vr

“他们不应该被简单地强加，而是协商。例如，在 Skating Panda，我们有一个开放的论坛，并在我们修改手册时一对一地咨询员工，这有助于使原本被污名化的问题正常化。倾听文化是关键，同时确保高层领导中的男性和女性都在谈论女性的健康——无论具体的话题是什么——并在适当的时候做出决定性的决定。
“为什么这很重要？它培养了一支经济上可持续和包容的劳动力队伍。它在竞争激烈的市场中吸引新人才，提高生产力和员工福祉。“更年期政策特别有助于留住高级女性领导者，她们是她们职业智慧、知识和专业知识的顶峰。”