Greg A. Lantz，52 岁，Auburn

Seat — DeKalb 中央学校董事会全体成员。

教育 — 印第安纳大学公共与管理学院公共部门管理学士学位环境事务，布卢明顿，1992；项目管理专业认证，项目管理学院，2016-至今； Blue Prism 机器人过程自动化开发人员认证，SS&C Blue Prism，2019 年至今。

工作/职业经历 — 大学毕业后的前六年，我在多个地区和国家药房连锁药店担任商店经理，当时该行业正在整合并经历重大变化。我相信这次经历让我深入了解了我们如何提供与这些经历相关的教育途径，以及为每年有超过 100 万美元的课外资金提供一定程度的问责制。我有一个简单实用的解决方案。

除了我的零售经验，我在各种不同的岗位上拥有大约 18 年的制造经验，包括开发业务流程最佳实践和治理、原材料和生产调度、详细预测、项目管理，以及利用我的 IT 技能改进流程全部。我还与一家大型制造公司签订了管理 IT 项目的合同，我认为这将有助于目前在 DeKalb Central 进行的 IN-Mac 项目。

目前，我是一家大型金融机构的认证 Blue Prism RPA（机器人流程自动化）开发人员。这个机会让我深入了解了我们如何改变人们的工作方式，以及哪些技能组合在未来对企业有价值。

配偶/孩子——我目前与我可爱的妻子 Holly (Morton) Lantz 结婚八年多了，我是三个 27、25 和 23 岁儿子的骄傲父亲。我们五个人都毕业于 DeKalb 高中后学校系统中的幼儿园。我们也是三个孙女的骄傲祖父母。

爱好——高尔夫、印地赛车、现场音乐、园艺、DIY 项目以及向他人学习。

志愿者/社区领导——迪卡尔布县中央联合学校董事会受托人；奥本重建委员会无投票权成员；执教或协助执教的小联盟棒球、足球、足球和垒球。

你为什么要竞选学校董事会？

四年前，我竞选校董会，因为我想帮助确保我们的孩子、教师和支持人员拥有在复杂世界中进行世界级教育所需的所有工具和资源。我相信我们在整个学区都有一支充满爱心和才华横溢的员工，但是，我相信从战略角度来看，我们走错了路。我觉得问责制和合作将使学区走上符合所有孩子和我们社区最大利益的正确道路。

是什么让您成为该职位的更好/最佳候选人？

在我职业生涯的大部分时间里，我一直担任项目经理，我详细了解治理和问责制对项目和组织的成功有多重要。跨职能团队的项目经理需要了解每个职能领域的角色和责任，以减轻所有利益相关者（社区）的风险并确保组织的持续成功。

从事制造业不到 20 年，也为我打开了许多机会之门。最重要的是，它让我能够养家糊口，积极参与他们的教育和课外活动，同时继续我的个人职业发展/教育。我很感谢行政部门和学校董事会积极领导和支持 IN-Mac 制造计划。

总之，我相信我多元化的商业背景和对我继续教育和发展的个人承诺，使我成为该职位的最有力候选人。

Goals, if elected — My goals if elected are to continue to build trust and collaboration between the community and school district.实现这一目标的一种方法是让决策者承担责任，同时让我们的社区成员承担责任。合作是成功的关键。我们最近举行了一次关于安全的讨论，只有少数社区成员参加。我认为学校董事会有责任找出为什么这次活动没有得到很好的参与，以及我们可以采取哪些不同的方式来改善社区合作。

在学校董事会任职近四年后，我看到了员工和社区的挫败感，并且知道所有人都专注于同一个使命、我们的孩子和他们的未来。我相信，更好的沟通和对所有相关人员的明确期望将为 DeKalb 毕业生带来竞争优势，并留住我们才华横溢的教师和工作人员。

我还希望看到 Country Meadow 和 Waterloo 小学获得新的游乐设备。我认为这应该是第一要务。

您所在学区在未来一年面临的主要挑战是什么？

来年，我相信通货膨胀将是我们学校系统面临的最大挑战。随着生活成本的持续上涨，这将给父母提供满足基本需求的压力，我担心这将导致由于 COVID-19 大流行而不断增加的心理健康问题的数量。我还担心这会给今天已经不堪重负的极少数心理健康专业人员带来更大的压力。我觉得学区和社区需要共同努力寻找创新的解决方案和/或工具，以确保我们学生的心理健康。我相信，我们可以一起找到有效的合适工具，让我们的孩子上学都会感到更安全。

我完全支持评估 Lifewise Academy 计划，或任何其他将我们孩子的自我价值作为潜在解决方案的类似计划。即使该计划只帮助了我们的一小部分孩子，难道不值得在我们社区内讨论吗？

在地方层面可以做些什么来留住和吸引优秀的教学人员？

在管理运营、人员和/或项目的 30 多年中，我的经验证明，诚实、公平和始终如一的经理可以获得积极和包容的工作文化。这种文化将促进创新和创造力。我们还需要查看整个薪酬方案、工资和福利，并了解这是否符合我们所有员工的需求。我们可以一起建立一个最适合我们社区的模型，并且不需要“跟上琼斯”。

在地方层面可以做些什么来解决缺乏代课教师的问题？

所有五名董事会成员都需要更好地向社区宣传成为代课教师所需的要求以及如何帮助他们孩子的教育。学区和社区成员需要共同努力，以确保我们在学生行为方面保持一致，以便所有教师（不仅仅是代课教师）都可以实施课堂教学计划，而不是在孩子应该学习的时候照看他们。我认为也需要有一份社区合同/承诺，并对学区工作人员有合理的期望。这将大大有助于建立信任，不仅是对学校的信任，也是对家长支持我们教师和支持人员的信任。作为 12 年的前单亲父母，我可以提供我学到的经验教训，让所有利益相关者的事情变得更容易。

您觉得我们的学校在当今气候下为解决学校安全问题做的足够吗？如果没有，还能做什么？

影响安全的变量是不断变化的，因此，战略需要随着当前的气候而变化。我将全力支持使我们的地方和州警察能够花更多时间与我们学校的学生互动并允许他们继续教育我们的孩子的计划。

地区学校应如何解决校园内和网上的欺凌问题？

我相信，与社区一起承诺与学区合作制定一个可靠的计划，为所有儿童创造一个诚实、公平和一致的工作和学习环境，这将大大有助于减少欺凌活动。

我们的地方和州执法人员在通过教育和参与来教育孩子和社区了解欺凌行为方面发挥着重要作用。人们已经在各种当地的小联盟和学校赞助的活动中与我们的孩子和社区成员进行了接触，我想帮助倡导更多的方式来实现这一目标。

以身作则，将诚信和个人责任放在首位，也将大大有助于遏制欺凌行为。

附加评论：

我在董事会期间的成就示例：实施董事会工作会议，以前董事会每月只作为一个小组开会一次，并单独和两人一组与行政部门互动，4200 万美元的董事会不应该- 美元公共公司更频繁地作为一个群体开会？支持两年教师合同，并为薪酬最高的教师增加基本工资，此前获得了 1,500 美元的津贴；建议接受信用卡优惠和售票。

其他没有引起关注但我认为有益的建议：将 CCC 变成贸易和技术中心，它将成为 IN-Mac 制造和技术学院的绝佳位置；添加一个服务点软件系统来跟踪课外收入并创建教育途径。