10 月 9 日—WILKES-BARRE — 公共政策和经济发展研究所运营总监 Jill Avery-Stoss 本周表示，劳动力挑战早在 COVID-19 爆发之前就已深深植根于国家的经济格局中。

Avery-Stoss 说，这种流行病只会加剧与工人招聘、雇用和保留相关的问题。Avery-Stoss 说，这种流行病也对出勤率和生产力产生了负面影响。

“例如，服务职业的缺勤率为 4.2%” ; 她说。“特定于受伤或疾病以外的情况的缺勤率等于 1.1%。”

Avery-Stoss 说，劳工统计局将缺勤率定义为“缺勤工人占全职员工总数的比例” Avery-Stoss 表示

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在缺勤率为 3.6 的情况下，教育和卫生服务行业以及批发和零售行业也面临着类似的挑战。尤其是教育和卫生服务工作者为1.2%。

“教育和卫生服务行业的工人因旷工而损失了大约 0.8% 的预定工作时间，” Avery-Stoss 补充道。 “在大部分由女性占据的领域（例如教育和医疗保健，以及由于疾病或受伤以外的原因），大量旷工和失去工作时间不太可能完全是巧合。”

两党政策中心进行的研究将儿童保育问题列为工作绩效和生产力以及一般就业的障碍。女性通常是家庭中的主要照顾者，而且往往比男性伴侣更容易因缺乏儿童保育而错过工作。

根据两党政策中心的数据，“从大流行前到 2020 年 5 月，父母年龄成年人劳动力参与率的变化相当于减少了约 150 万女性工人，几乎是男性同行损失的两倍。 ”

尽管美国卫生与公众服务部建议负担得起的托儿服务不应超过家庭收入的 7%，但两党政策中心的估计表明，对于有 6 岁以下儿童的家庭，这一比例接近 20%，并且上升到生活在贫困线以下的人为 26%。婴儿护理特别昂贵，平均每年 11,000 美元——超过了许多州公立大学的费用。在宾夕法尼亚州，超过四分之一的家庭负担不起。

“除了与成本相关的问题外，很少有托儿服务提供者在传统的上午 8 点到下午 6 点以外的时间——轮班工人需要帮助的时间以外开展工作，”艾弗里-斯托斯说。 “事实上，29% 的父母表示需要在传统时间之外进行托儿服务。”

Avery-Stoss 说，由于仓储部门如此庞大，轮班工作在宾夕法尼亚州东北部很普遍。

“雇主了解员工家庭生活的重要性，但他们可能并不总是了解他们在减轻这种压力源方面可以发挥的重要作用，”艾弗里-斯托斯说。“公司支持的托儿服务正在成为大型企业中流行的解决方案。然而，企业。一些企业有资源开设现场托儿设施。一些企业补贴托儿费用。其他人提供远程工作机会、灵活的日程安排，或者只是确保他们的轮班工作与社区托儿资源保持一致。”

Avery-Stoss 说“可能不是每个人都有一个解决方案，但有很多选择可以满足广泛的需求 - 并以提高出勤率、生产力和员工士气的形式展示回报。”

联系 Bill O"Boyle， 570-991-6118 或在推特上@TLBillOBoyle。