作者：Sam Hooper 作为一个选择住在佛蒙特州的年轻人，我们投资于我们州的未来非常重要。当我们审视 Vermont Glove 等小型企业的成功障碍时，为我们的员工提供负担得起的高质量儿童保育服务是最重要的。

根据儿童保育倡导组织 Let's Grow Kids 的说法，考虑到大约 60% 的佛蒙特州最小的孩子无法获得他们需要的照顾，这并不奇怪。佛蒙特州家庭将高达 30% 的家庭收入用于儿童保育，大多数儿童保育项目都面临人员短缺，而对我们的劳动力和经济至关重要的幼儿教育工作者没有得到公平的工作报酬.

我们的儿童保育系统坏了。

员工不应该因为找不到或负担不起照顾而不得不在上班和照顾年幼的孩子之间做出决定。然而，由于托儿危机，全州的员工每天都会做出这种情绪化的决定，而这些决定的后果正在摧毁小企业。

最初，作为雇主，为了解决这场危机，我考虑举办现场托儿服务；然而，我很快意识到这仅仅是应对更大的系统性挑战的权宜之计。系统性挑战需要系统性解决方案，这就是为什么佛蒙特州儿童保育危机的唯一解决方案是增加对我们 0-5 岁儿童保育系统的公共投资。不仅是暂时的，而且是长期的，具有可持续的资金来源。

作为一个小企业主，我戴着许多不同的帽子（在这种情况下是手套）。我们尽量为我们的员工提供灵活性，但我们的行业需要熟练的现场工人才能将我们的产品推向市场。当一名员工可以因为他们的托儿服务计划关闭了一天（在某些情况下是一周），所以我们知道这将是艰难的一天；当两三个员工打电话来时，那就是另一回事了。事实上，我们已经处理了这些数字，当我们生产线上的员工不得不待在家里时——在许多情况下，由于缺乏托儿服务——这造成了瓶颈，影响到员工每天的手套制造减少了 30%出去了。

我们现在的员工不仅是的，无法工作，但是当佛蒙特州社区无法满足托儿服务的需求时，我们就没有希望将人才吸引到该州。托儿危机已成为企业和劳动力增长的障碍。作为雇主，在某些情况下，我们不得不三思而后行，考虑是否能够履行新合同，因为我们可能由于缺乏对员工的托儿服务而无法获得支持。签订新合同的决定永远不应归结为这一点。

根据 Let's Grow Kids 最近进行的一项经济影响分析，投资于我们州的儿童保育系统将创造就业机会，增加劳动力，并为未来几代人支持具有弹性的佛蒙特州经济。这项分析表明，当我们让儿童保育变得更负担得起和更容易获得时，超过 5,000 名父母（主要是母亲）能够重返工作岗位，佛蒙特州的家庭每年节省数百万美元，我们的经济每年都会立即恢复。

与佛蒙特州今天面临的其他重大挑战不同，对于托儿危机——解决方案很明确，投资回报很明确——剩下的就是采取行动。

Vermont Glove 已采取行动：与来自不同行业和地区的 140 多名雇主一起，我们支持 Vermont 的儿童保育运动；我们鼓励其他企业，特别是小型企业参与进来，与我们站在一起并采取行动。

在当前的选举季节，我们有机会了解如何做出这些重要的公共投资决策。我们鼓励佛蒙特州人公开，直接与候选人交谈，以确保像我们一样 - 像我们一样，他们致力于如果选择服务，则致力于在托儿服务方面取得变革的进步。我们可以一起使我们的儿童保育系统适用于所有佛蒙特州。

Sam Hooper 是位于 Randolph 的 Vermont Glove 的所有者和总裁。