一年前的今天，Kelvin Davis 站在政府的讲台上抨击他的部门 Oranga Tamariki。他说这是以自我为中心并且失败了，但现在说它是努力工作和改进的，尽管有“做得更好的空间”。

在接下来的四年里，戴维斯希望看到 Oranga Tamariki 护理机构的儿童人数大幅减少，该部工作的工作人员减少，而更多的工作由非政府组织和 iwi 与政府合作完成。

他说，这种“转型”的第一年已经看到了成果。

过去一年，接受国家照料的儿童人数减少了 577 人，截至 6 月降至 4722 人。 2018 年，有 6316 名儿童接受国家照料。

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在现阶段，减少接受国家照料的儿童是否是衡量成功的准确标准尚有争议。

戴维斯说“显而易见的目标是零”，但任何接近零的事情都只能通过强化预防措施和早期干预来实现。

对于政府机构而言，提供有效的早期干预并不总是那么容易。去年，Oranga Tamariki 表示，其照顾的儿童中有一半以上是毛利人。

戴维斯也是 Te Arawhiti 的部长，他的主要工作重点是如何改善毛利人与王室之间的关系。他说，毛利人几乎没有理由相信政府，而儿童保护服务——无论是 OT 还是其前身 CYF——让毛利人相信国家的理由更少。

他的解决方案不是试图与王室建立信任，而是过桥询问毛利人是否可以建立自己的福利服务。

“推土机”

去年他的坦率评论是在工党政府任期满后发表的，但它来自一个试图闯入系统的局外人的角度。他谈到需要更好地为 whānau Māori 服务，并敦促社会工作者以不同的方式工作。

作为部长，他承诺要成为一名“推土机”，并表示他需要在 Oranga Tamariki “强制进行这些改变”。

在他抵达后不久，工党毛利党团公开不喜欢的格莱恩·莫斯 (Gráinne Moss) 辞去了儿童事务部长的职务。

推土机已经到了，但有人说它还不够远。

尽管戴维斯说话强硬，但他说他对 Oranga Tamariki 的抱负是基于现实的——而不是他说有不切实际期望的激进分子的要求。

“有人告诉我‘烧掉 OT’，但如果我们烧掉它，那又如何？”他问。

毛利党是呼吁他解散 Oranga Tamariki 的组织之一。

但他说这会造成混乱。关于 Oranga Tamarilki 有很多让戴维斯感到不舒服的事情，但他说现在几乎没有其他可以做的事情。一方面，该机构运营设施以收容儿童。其中一些是“监狱式”，儿童因严重刑事犯罪而被法院送去。

但是，当 Oranga Tamariki 无法为他们找到合适的住所时，也有一些设施可供孩子们住宿。

这些设施的存在让人不安地想起以前的时代，毛利儿童——尤其是毛利儿童——经常被集体带到儿童的“家”和生活在不安全的环境中。这些设施造成了代际伤害，儿童继续创建我们今天看到的许多帮派。

戴维斯希望建立新的更友好的环境来安置无法进入正常家庭的孩子。

“现在，这些翅膀里有 20 个孩子。但如果他们可以在一个更温馨的环境中，我们可以有四个孩子而不是 20 个。我们可以照顾他们的个人需求，“他说。

“我们可以在这些家庭中获得咨询和心理健康支持，”他说，但建设这些家庭的进展缓慢。

他说这不会在一夜之间完成，它可能会花费更多。到目前为止，他说其中一个小型设施正在建设中——还需要更多

。Oranga Tamariki 的急性结束需要专家，并且，目前，对于个人 whānau 或 iwi 来说是遥不可及的。这就是戴维斯说整个国家护理系统现在不能移交给社区的原因之一。

“有 50,000 名儿童和家庭引起了 Oranga 的注意他在承诺拆除一年后问道，如果 Oranga Tamariki 不存在，那 50,000 人会怎样

。霍克湾医院，母亲的家，为母亲和婴儿提供支持。

从那时起，戴维斯说他的主要重点是推动 Oranga Tamariki 和其他政府机构的文化变革。

他迅速任命了一个顾问委员会，他们大多是知名政府批评家和毛利人领袖。他的顾问委员会是在 2020 年 NZ First 被选出议会后获得投资组合后不久成立的，其中包括 Matthew Tukaki、Dame Naida Glavish、Mark Solomon 和 Shannon Pakura。

正是他们的报告导致戴维斯在去年的这个时候呼吁改变 Oranga Tamariki 的结构。

戴维斯同意并表示他将根据董事会的每一项建议采取行动，该建议称该机构“以自我为中心”和“破碎”。

他的解决办法是尽可能多地下放 Oranga Tamariki，但他说它永远不会关闭。

“总会有一些事情需要 Oranga Tamariki 和社区提供者做出回应，”他说。

目前，他的例子正在突袭——奥克兰、怀卡托和基督城发生了一连串无耻的盗窃案。

数十名青少年和儿童，其中一些年仅 7 岁，闯入商店，偷窃从珠宝到玩具的任何物品。

戴维斯说这种趋势自然会下降，但他说他希望 Oranga Tamariki 能够在这些趋势出现时做出反应。

“这可能看起来像是失败，但我们知道这些尖峰通常是暂时的，”他说。

Oranga Tamariki 的未来 Oranga

Tamariki 已经开始了六项试验，与旨在领导照顾孩子的 iwi 机构合作。

它与 Ngāti Kahungunu、Ngāi Tahu、Ngāpuhi、Tūhoe 和 Waikato-Tainui 建立了正式的合作伙伴关系。它还与代表东部丰盛湾 iwi 和毛利妇女福利联盟的团体建立了合作伙伴关系。

“我已经对他们说，我希望尽快看到结果，这样我们就可以尽快开始向全国其他地区推广，”戴维斯说。

“到明年 6 月，我想我们会推出另外十几个这样的合作伙伴关系。”

建立 iwi 的资源以提供他们自己的儿童福利服务可能需要时间，尤其是对于较小的 iwi——这与已经很好的资源 Ngāi Tahu 和 Tainui 不同。

它可能需要未来政府的支持。对于 National，儿童事务发言人 Harete Hipango 表示，她希望看到社区有适当的资源来照顾自己的孩子。

ACT 的儿童发言人 Karen Chhour 批评了对 iwi 伙伴关系的关注，并表示 Oranga Tamariki 应该是“色盲”，并专注于快速行动以接触处于危险中的儿童。

戴维斯承认他的方法不同，但表示政府需要改变。

“社区、毛利人和 hapū 一直在呼吁这样做。我说，‘这里。我给你”。如果它不起作用，也不是因为政府缺乏努力，”他说。

“这并不容易。”