Netflix 联合首席执行官里德·黑斯廷斯做出预测时甚至都没有犹豫，他毫不在意地发表了关于外面天气的评论。
“这绝对是未来 5 到 10 年线性电视的终结年，”这位科技老板毫不怀疑地表示，在继续讨论 Netflix 今年第二季度的财务业绩之前。
令人震惊的是，这一声明是在这家受欢迎的流媒体公司报告称，在全球范围内取消了 970,000 次三个月的时间——大约是他们最初预测的损失的一半。
即使在硅谷业务的平行宇宙中，经常受制于不同的成功指标，黑斯廷斯也承认这种减员并不理想。
“我们说的是损失 100 万而不是损失 200 万，所以我们的兴奋被“不那么糟糕”的结果所缓和。”
这些用户离开 Netflix 预示着新的竞争之风席卷整个行业并引入了一系列新的流媒体选项——其中一些没有订阅费用的包袱。
虽然 Netflix 停滞不前，但最近，Pluto、Tubi、Roku 和 Peacock 等免费广告支持的流媒体服务在美国的用户群翻了一番几个月。
这足以让脾气暴躁的媒体评论家鲍勃霍夫曼幸灾乐祸：“还记得什么时候广告会因为网络和流媒体而死吗？好吧，事实证明网络是世界上最大的信息库它应该杀死的东西，现在来了广告来拯救流媒体的屁股。”
广告
如果有的话，这证明了霍夫曼 2015 年的分析，即“电视”并没有消亡；它“正在生孩子”现在可能已经过时了，因为看起来电视上的婴儿现在自己也在生孩子。
就我们的广告资助选项而言，新西兰仍在追赶，但当地的流媒体市场已经随着一系列新订阅服务的加入，Netflix 上的广告也将变得更加多样化。
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Netflix 上的广告将如何运作——最早从 11 月
开始在新西兰流媒体：每项服务的观众人数都透露
了研究员 Roy Morgan 发布的最新数据显示订阅流媒体服务现在平均在 4 周内被超过 295 万 14 岁及以上的新西兰人观看——占人口的三分之二以上
。Netflix 仍然是迄今为止最受欢迎的服务，凭借热门节目吸引了 220 万观众像 Stranger Things。与 12 个月前的同期相比，这一数字增加了约 100,000 人。
但 Hastings 的业务在增长方面远远落后。增长最快的付费流媒体平台的称号属于相对较新的迪士尼+，在星球大战衍生剧欧比旺克诺比和色情热播 Pam &汤米。
在本地市场上市大约六年后，Amazon Prime 的观众人数也激增了约 166,000 人，目前已达到 460,000 人。这个平台将是未来 12 个月内值得关注的平台，因为该公司在《指环王》系列上的巨额挥霍——估计是有史以来最昂贵的电视节目。
有趣的是，第二大订阅电视提供商是Sky 投资组合（Sky TV、Neon 和 Sky Sport）保持相对稳定，覆盖了约 139 万观众。事实证明，即使在不断变化的媒体环境中，将 All Blacks 锁定在您的围墙花园内仍然可以带来红利
。是我们的敌人
孤立地查看 Roy Morgan 的数据证实了我们已经知道的：比以往任何时候都更多的新西兰人在网上流式传输他们最喜欢的节目。但有
说服力
的洞察力来自于观察观众在不同平台上花费的时间我们在这方面的最佳数据来自 NZ On Air“观众在哪里”报告，最新的报告是在 2021 年 8 月发布的。
这个数据显示了 ti 的数量me 新西兰人每天看电视的时间从 2014 年的平均 160 分钟下降到 2021 年的 118 分钟。与此同时，SVOD 流媒体从 2014 年的几乎为零飙升至 2021 年的 86 分钟。
与此同时，电视的整体覆盖面新西兰人的比例从 2014 年的 83% 下降到去年的 56%。可以想象，SVOD 流媒体从区区 6% 上升到 51%。
媒体分钟数的下降很能说明问题，因为这是媒体公司渴望的有限资源。媒体分钟是 Netflix 老板黑斯廷斯著名的说睡眠是他们最大的竞争对手的原因。
长期以来，电视行业一直能够证明它仍然占据所有频道中最多的媒体分钟数，并且长期以来一直是广告商的一个有说服力的论据。
但过去几周美国以外的数据显示，流媒体收视率首次超过有线电视。
鉴于 NZ On Air 的报道已经过时一年，我们很有可能正处于同一个过渡点冲击新西兰的边缘。一旦发生这种情况，这将不再是电视是否可以再次收回它的问题，而是电视最终能够保留多少媒体分钟的问题。
超越大烟雾
询问他对 Netflix 意见的看法线性电视正在维持生命的老板，电视三老板格伦凯恩无法掩饰笑容。当他看到一个公司的刺拳时，他就知道了。
“嗯，当然，他们有兴趣这么说，”
Kyne
说，他现在担任 Three 的新所有者华纳兄弟探索公司在澳大利亚、新西兰和日本的高级副总裁。
不要认为这对任何人来说都是一个惊喜。这正是消费者现在想要与他们的内容互动的方式。甚至大屏幕电视机制造商也越来越多地首先数字化。”
凯恩与黑斯廷斯的不同之处在于，他认为更长的线性电视可以在这种数字迁移中存活下来——尤其是在这个国家。
“在新西兰，仍有很多人将在很长一段时间内继续以非常传统的方式消费电视——无论是通过免费广播还是通过 Sky 平台，”他说。
“这两个平台都控制了新西兰地区的收视率，因为这个国家的宽带普及率仍然参差不齐。”
凯恩说，重要的是不要将奥克兰地铁媒体的世界观作为全国正在发生的事情的代表。
他没有错。你只需要考虑过去几个月最大的本地电视故事是由当地农民杰夫罗斯引发的”在国家日历的一集中展示的非常规方法 (新西兰第二大电视节目仅次于新闻）了解农村社区仍然在虔诚地收听。
“我们倾向于生活在与新西兰偏远地区不同的世界，人们仍然喜欢在周六晚上在 Sky 上观看全黑队，然后收听周一、周二和周三晚上的 The Block。”
习惯需要时间来打破，Kyne 认为新西兰电视的未来由两条时间线定义：一方面是传统电视的稳步下降，另一方面是数字收视的上升另一方面。
吃电视馅饼
这一更广泛趋势的积极因素是 TVNZ 和 Three 的点播平台在人气和收入方面都迅速增长。
最近更名的 TVNZ+ 覆盖了超过 200 万新西兰人，而 ThreeNow 在今年迄今为止已经有 145,000 个新帐户注册。
对于不想为流媒体服务支付订阅费的新西兰人来说，这些是首选媒体渠道 - 他们还为那些每月向其中一家 SVOD 提供商支付订阅费的人提供补充服务。
收入也是数字领域增长迅速，广告标准局的数据显示，2021 年在数字电视上的支出已从一年前的 44 万美元增至 7100 万美元。
与 5.34 亿美元的电视广告收入相比，这仍然相对较小。 2021 年，但数字方面的增长对电视提供商来说是个好兆头。
随着国际巨头为分一杯羹，本土提供商对数字电视流媒体收入的垄断即将结束
。多年来过着美好的生活并烧毁了数十亿个追逐激情的项目，流媒体公司正面临着开始支付给他们资源的吹笛者的压力这么快就在这么多眼球里生了。
这也是 Netflix 最近宣布将打破其基本规则并推出广告资助级别的部分原因，该级别将为那些不介意在狂欢观看期间观看一些广告的人提供较低的订阅费。
你只需看看过去二十年来谷歌在从印刷媒体中清除分类广告方面的效率如何，就知道硅谷的庞然大物本可以教会丹尼尔·普莱恩维尤关于喝竞争对手奶昔的一两件事。
随着 Netflix 进入广告市场，它将寻求从其他媒体渠道获取资金。新西兰的广告部门不是中央银行，不会凭空产生更多的营销资金。
营销人员已经制定了年度预算，并将把资金投入到拥有最多观众和最具文化相关性的渠道上——这两个领域在 Netflix 占主导地位的地方。该公司面临的挑战将在于如何在不影响现有客户群的情况下推出广告，而现有客户群已习惯于无广告内容。TVNZ 首席执行官 Simon Power 将密切关注该公司随着它在这个市场上不断发展其产品。
“Netflix、迪士尼和亚马逊等竞争对手准备每年损失数十亿美元来创造一个成功的产品，我们对挑战的规模并不天真，”他说。
Power 越来越多地将 TVNZ 视为对这些流媒体巨头提供的内容的补充。
“我们可持续的不同点仍然是 TVNZ 致力于确保本地内容是我们提供的核心内容。”
过去一年收视率前十的节目中有八部都是本地制作的 TVNZ 节目，这一点很重要。可以看出，线性电视上没有什么比 1News（平均观众人数为 660,000）和现代国家日历（平均观众人数为 591,600）更受欢迎的了。
当被问及 TVNZ 是否正在考虑通过最终撤出来对抗 Netflix 的广告攻势时作为 TVNZ+ 无广告订阅版本的触发因素，Power 认为现在可能不是处于生活成本危机中的正确时机，这让许多新西兰人质疑他们可以负担得起保留哪些订阅。
尽管如此，Power 确实对未来引入一些新等级的可能性稍有保留。
“我们预计将需要多种客户主张来满足我们不同观众群体不断变化的内容需求，这可能包括拥有订阅模式的能力，但目前 TVNZ+ 仍然是一项免费服务......开发我们的目标数字化产品是对我们目前所做的事情的补充，而不是拿走任何东西。”
老对手，国际风味
就像现代媒体消费者一样，TVNZ 的注意力必须分散，因为该公司仍需在这个市场上与老对手抗衡：三，现在由娱乐巨头华纳兄弟探索公司拥有
。将 Three 的所有权从私募股权基金转变为娱乐公司意义重大，因为该业务的本地部门现在得到了一家拥有丰富内容和天生了解娱乐业务运作方式的公司的支持。
华纳兄弟探索公司在澳大利亚、新西兰和日本的高级副总裁 Glen Kyne 毫不掩饰新的所有权结构给公司带来的优势。
“你说的是一家在全球拥有 50,000 名员工的公司，”Kyne 说
，“就内容输出而言，它是最大的媒体企业，拥有许多大品牌。你有权力的游戏、DC 宇宙，你有所有传统的探索内容，你有所有免费的东西。”
看到这种自信的大摇大摆在行政级别为三。不久前，这家电视公司的前新闻老板写了一系列严厉的专栏文章，声称当地市场对国有 TVNZ 有利。
在线性电视方面，在早餐时段、下午 6 点的新闻和晚上 7 点的时事节目方面，TVNZ 的整体收视率仍然明显领先于三档。
但这现在只是他们竞争的一个要素，并不能反映数字方面正在发生的事情。
虽然 TVNZ 正在考虑在在线流媒体领域寻找新收入来源的可能性，但华纳兄弟探索公司多年来一直在这一领域进行试验，甚至在某些方面领先于 Netflix。
Warner Bros Discovery 拥有 HBO Max 和 Discovery Plus，这两家公司都有订阅和广告资助的等级，已经在国际市场上运营。该技术已经过试验和测试，最终在新西兰推出这些服务只是时间问题
。 Kyne 说
，“我们希望成为免费电视节目，我们希望成为付费电视节目，我们希望成为 BVOD [广播视频点播]，我们希望成为 SVOD。”
Kyne 说在过去的一年里，公司内部发生了明显的转变。
“ThreeNow 的未来是我们目前关注的重点。在过去的 12 个月里，我们从多年的投资不足转变为大量、激进的投资。我们“一直专注于增加对更多联网电视的分发，这将在接下来的几个月内继续发生。”
这里的重点是，新西兰人眼球的争夺战将在混乱的流媒体环境中展开，新西兰在那里内容将与来自世界各地的内容相抗衡。
随着这种情况的展开，棘手的一点将是确保新西兰的故事仍然在所有这些选择中找到观众——这确实是文化挑战所在
。已经死了，我们已经杀死了它
围绕线性电视死亡的叙述有点类似于弗里德里希·尼采的断言“上帝已经死了”。兴高采烈地拿起这句话并在倒塌机构的坟墓上跳舞很容易。但在这种欢庆中经常错过的是尼采在这句话之后立即表达的深深的惊愕感：“上帝死了。上帝仍然死了。我们已经杀了他。我们如何安慰自己，所有杀人犯的杀人犯？ ”
的确，电视已经死了、死了，或者至少正在发生变化，但是在这个过程中我们会失去什么？当我们的故事在这个不断变化的世界中不再保证有观众时，我们会放弃什么？
由 2020 年进行的一项研究Colmar Brunton 代表 NZ on Air 发现，新西兰儿童越来越多地在国际媒体平台上消费故事、歌曲和游戏，而错过了本地内容。为了说明这一点，YouTube 覆盖了 51% 的 14 岁以下儿童，而 TVNZ 1仅达到 16%。
广播标准局表示担心这会影响他们的认同感和归属感，这可能最好的体现是近三分之二的儿童没有最喜欢的新西兰制作的节目。
有趣的是，父母也开始注意到这对孩子说话方式的影响：“饼干”、“糖果”、“尿布”等。和“气体”已成为其 Kiwi 前辈“饼干”、“棒棒糖”、“尿布”的常见替代品。和“汽油”。
但受此影响的不仅是儿童。随着流媒体选择的扩大，真正的饮水机电视时刻变得越来越少——对于新西兰的内容来说，它们甚至更加罕见。
今年早些时候，Spinoff 创始人兼媒体评论家 Duncan Greive 在接受 Front Page 播客采访时指出，就整体观众而言，常年喜爱的 Shortland Street 的观众人数约为 200,000 至 250,000 人，约为其巅峰时期的三分之一。
是的，肖特兰街每个月仍然吸引数十万追赶流，但曾经让我们拼命抓住悬念的节目的文化相关性已不再像以前那么强烈。
随着线性电视继续走下坡路，像《Shortland Street》这样的本地节目将越来越多地与《权力的游戏》、《指环王》、《熊》、《帕姆和汤米》以及流媒体巨头向数字墙扔的任何其他意大利面条竞争。
毫无疑问，坐在远离新西兰的大洋彼岸的总部的全球高管们几乎不关心区域的口味差异、当地电影传统或我们的集体记忆。
即使我们确实继续投入资金讲述这些当地故事，也不能保证新西兰人会选择观看这些节目而不是来自世界其他地方的节目。
所以当我们的故事变成树木倒下时会发生什么在空旷的森林里？我想我们只能拭目以待了。
也许有一天 Netflix 会有一部关于它的纪录片。
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