（编者注：系列中的第三篇）

在 19 世纪后期，人们对进入医院的想法犹豫不决，并且常常感到恐惧。医院通常被认为是“一个人去死的地方”，并且是尽可能避免。医生上门拜访，如果患者在经济上没有能力支付医疗服务，他或她经常被迫依赖家庭成员提供的“家庭护理”技能。到 1900 年， Erlanger 帮助改变了查塔努加居民的这种看法。1902

年 1 月，根据男爵夫人收藏，随着医院继续开放病房，20 名私人和 33 名慈善病人在 Erlanger 得到照顾。即使有资本支出，Erlanger 的每月开支作为Supt，维持在约1,000美元。查尔斯康纳和护士长珍妮特罗斯仔细研究了开支。 HS 张伯伦上尉、AJ Gahagan、AW Gaines 和 EY Chapin 于 1907 年担任医院受托人。那年晚些时候，著名的查塔努加居民弗兰克里斯在一场车祸中丧生，将信托基金留给了指定用于贫困护理的 Erlanger。利用信托的利益，董事会选择为女性慈善患者设立病房。 Erlanger 承诺继续照顾该市的患者，无论其支付能力如何。

到 1914 年，住院人数急剧增加，包括 JH Barnett 博士、HO Hull 博士和 WF McManus 博士在内的当地医生提倡增加资金、现代化设备和增加经验丰富的护士。发行 100,000 美元的债券，加上选择 WE Raht 博士作为新的院长，导致建造了一个附楼并完成了原来的中央大楼，为病房和实习教育。

新的病房配备了悬挂式按钮，可以按下来响护士站。病房分为男病房和女病房，东翼顶楼留给儿童。在接下来的几十年里，医院管理人员增加的捐款和保守的财务管理使医院得以继续发展并扩大其不可或缺的三年制护士学校，提供费用以帮助支持医院，并为患者护理提供源源不断的训练有素的护士。独特的 Erlanger 护士学校帽上的黑色带与 Erlanger 护士别针一起成为明显的成就徽章。

1929 年 7 月 15 日，一家由前查塔努加市长 TC Thompson 和查塔努加市民俱乐部牵头的儿童医院开业，最初的资金由实业家 CI Hutcheson 提供，收入来自经批准的债券发行。第一位入院患者是 2 年-大孩子，天生畸形足，手术由查塔努加 Kiwanis 辅助机构提供。孩子走出医院时，她穿着同样由 Kiwanis 辅助机构提供的新鞋。现场诊所为孩子提供了 6 天的保健服务一周，骨科诊所提供专门为年轻患者设计的设备。在儿童医院的早期，大多数患者都是慈善机构，通常是藤街孤儿院的居民。

查塔努加的公立医院努力筹集足够的资金来提供优质的医疗保健、分配资本支出并吸引最熟练的专业人员。在 1929 年股市崩盘之后，随着越来越多的地区居民发现自己没有工作和收入。医院医务人员谴责这些条件，美国医学协会提出了改进建议，每一项都需要资金不易获得

。1932 年，查塔努加-汉密尔顿县医学会出现在市县面前，要求增加资金随着新的董事会宣布成立。TC Thompson、Alf Whiteside、Sam McAllister、Bartow Strang 和 Newt Logan 公开承诺改善为“所有居民”提供的服务。到今年年底，医院已经恢复了 A- 1 级，平均每天入住 169 人，可容纳 240 名患者。

但资金仍然不足。到 1936 年，ele cted 官员和公民领袖呼吁州和联邦政府；一个代表团会见了富兰克林·D·罗斯福总统，但没有拨款联邦资金。董事会主席麦卡利斯特报告的年度成本为 200,000 美元，市和县拨款为 82,000 美元；鉴于资金水平，麦卡利斯特担心 Erlanger 无法长期维持其对贫困护理的承诺。

在一个充满不确定性的时代，厄兰格的未来似乎充满了不确定性。

查塔努加和汉密尔顿县的历史学家琳达·莫斯·米恩斯是厄兰格受托人和名誉摄政王，NSDAR 首席约翰·罗斯分会。访问 chattahistoricalassoc.org 了解更多信息。