管理职责制度(通用7篇)
在日常生活和工作中,制度起到的作用越来越大,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编精心整理的管理职责制度(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、根据公司的战略发展,负责完善和优化公司核算管理体系(核算管理政策、制度、流程、方法等),促进公司核算管理有效提升;
2、负责设置公司财务核算账簿体系,汇编成公司的销售、采购、费用核算报表,并协助其他部门建立相应的台账;
3、规范会计基础工作和核算流程,对核算过程中和财务数据进行风险管控,发现财务管理薄弱环节,制定相关管控制度,并形成合理化解决方案;
4、负责公司各项内控流程的梳理和优化,与各个业务部门保持互动,及时跟踪各个业务部门业务流程的变动并及时反馈;
5、严格费用单据的审核,按规定进行费用控制。规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。
6、监控和控制核算执行情况,及时进行发票的核对、存货的盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理,形成可行性的执行报告、差异分析报告;
7、定期编写财务月度、季度、年度核算分析报表;
8、配合上级或领导完成临时性工作。
1、组织完善财务管理制度
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;
4、为公司重大经营决策提供分析信息,并进行分析论证;协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
5、加强公司财务数据分析,提高风险预警能力,与银行、融资机构建立良好的沟通渠道,落实保障项目资金。
6、监控、审核、指导直属下级岗位的工作。
7、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。
8、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
1、在教务处领导下,广泛征求各教研组长意见,做好课本、教学参考书、资料订购与发放工作,并及时验收、登记、分类、造册、入帐,保证教学用书的及时供应。如有缺漏应及时上报主管部门,以便做好续订工作。
2、及时做好报刊杂志的订阅、分发工作。新到报刊、杂志应及时展出,过期报刊定期收回,并装订入库。
3、注意加强与新华书店的业务联系,了解图书市场信息,要向师生介绍各类图书,推荐优秀课外读物和有关的教学资料。
4、严格执行图书、报刊杂志的借阅制度和赔偿制度,保证图书及图书设备不遭损失,严格作息时间,保证师生借阅,提高图书的`周转率。
5、严格书刊借阅制度,学生进入阅览室要凭阅览证,借书要凭借书证,每次只准一册。
6、加强对学生进行爱护图书和图书设施的教育,损坏要赔偿。要求学生保持图书室、阅览室的安静环境。
7、凡借用书籍,必须在学期终了前追回,毕业班毕业考前二个月停止借阅,已借出的予以追回。
8、图书管理员应熟悉库存书籍的册数、分数、总价值;建立健全图书、阅览室档案。
9、严格按借阅规则办事,借阅书籍归还时有撕页或严重损坏,应责令照价赔偿;到期不还者,要及时予以追回。
10、严格执行学校图书管理的各项规章制度,切实作好书库、阅览室的防火、防盗、防潮、防虫和清洁卫生等日常工作,保证图书室的安全和整洁。
11、积极承担学校分配的临时性工作。
一、协助校长制定并实施学校的教育、教学工作计划;检查并总结学校的教育、教学工作,审查教研组和班主任工作计划。
二、组织管理教学工作,掌握各科教师贯彻执行教学大纲和教学计划的情况,以教学质量为中心。开展各种教学、教研和第二课堂活动。
三、协助校长与党小组和少先队大队向学生进行思想教育工作,有针对性地开展教育活动。定期布置,检查班主任工作,积极开展勤工俭学活动,向学生进行劳动教育,组织校外教育活动和家长会。
四、组织安排学生的体育卫生和生活管理工作,抓好“三操、两课、两活动”(体育课、活动课、课间操、眼保健操)和群众性的体育活动,搞好卫生保健工作,关心师生的身心健康。
五、领导并组织有关人员搞好招生、编班、学籍管理、考勤、考绩、课程表刻印以及资料室、图书室、实验室、电教室的有关工作。领导并组织课任教师进行教学研究活动,搞好档案整理、图书室阅览,管理工作,认真做好实验室实验开出单、电教室的电教课等有关工作。
六、每学期末对教学工作、政治思想教育工作和体育卫生工作,安全工作,勤工俭学活动,进行一次全面总结,并组织教师总结教育和教学经验,积极开展期末或学年末的评优奖励活动。
1.坚持预防为主的医疗方针,经常对学生进行卫生教育。使学生养成良好的卫生习惯。针对季节发病情况,定期做好卫生广播。
2.组织学生搞好学校卫生工作,使校园整洁美观。
3.了解和掌握学生健康状况,建立健康卡,及时进行其它常规检查,每学期对学生进行一次视力检查,配合卫生部门完成各项预防接种工作。
4.发现流行病或流传期间,要及时深入班级做好消毒工作。
5.抓好预防近视工作,控制新发病率,提高恢复正常率,经常深入各班指导眼保健操,重点抓好低年级做操正确率。及时与部分患近视眼学生的有关教师取得联系,了解学生用眼习惯及采光等情况,使近视眼率与新发病率得到控制。
6.及时做好学生伤害事故及小疾病的处理工作,必要时负责送医院治疗,并填好处理情况记录表。
7.做好全校卫生保健资料,及时采购药品,妥善保管好药品和器具,经常检查,避免变质失效。
1.热爱本职工作,有高度的韦业心和责任感,认真做好接送工作。
2.对学生要有爱心,不得打骂体罚学生。
3.按规定的路线接送学生,不得私自改变路线。
4.跟车老师安排学生等车点和等车时间。
5.按规定的上学放学时间准时随车接送学生,不耽误学生上学、放学。
6.不漏接、漏送一个学生。学生上学迟到,没有准时到等车点候车的,跟车老师应电话通知家长,与家长沟通后方可示意司机开车。学生放学上车后,跟车老师应清点人数,学生到齐后方可示意司机开车。
7.学生上落车时,跟车老师站在车门旁边,扶助小学生上落车,学生上车后清点人数,并确认周围无人时方可示意司机开车,学生下车后叮嘱学生要及时回家或回学校,不在路途玩耍。学生要过马路的,必须送学生过马路。
8.维持乘车秩序。教育学生行车时不可离座或伸头、手出车窗,不准大声喧哗,不能吵闹打架,不向车外扔杂物。
9.教育学生爱护车辆公物,不得随意破坏座椅、车窗,不得随意丢垃圾,保持接送车卫生清洁,做到文明乘车。
10.车上常备外用药品,熟记应急电话,以便急时使用。如学生有突发疾病,立即送往医院,并尽快与家长联系。如遇交通事故,要保护好学生,并立即上报主管部门和交警。
11.顾全大局,要和驾驶员团结合作,积极和学校老师配合,确保学生人身安全,顺利完成每天的接送工作。
一、对销售部进行整体管理;
二、做好市场调查工作,提出改进销售和开发新产品的建议;
三、制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和促销方案;
四、负责开发新市场,并做好市场的布局、造势工作;
五、负责指导各区域销售人员工作,处理销售主管遇到的疑难问题并有权调整选择区域销售人员;
六、负责与企划部联系,做好销售人员的培训工作;
七、有权调整各区域经销商,做好客户原始档案的初步建立工作;
八、负责制定各区域的销售价格,在公司出厂价的

九、密切和协调与经销商的关系;
十、负责监督实施公司各种产品销售工作;
十一、掌握客户的货款结算情况,凡由于销售代表原因导致经销商延迟结款或违约不结货款造成的一切损失,销售部经理有权力追究具体销售人员的责任;
十二、销售部经理工作直接由总经理监督,并对总经理负责。